团队发展的五阶段模型

Question

如题所述

Answer 1

第一阶段：形成阶段（Forming），此阶段的特点是群体在目标、结构、领导方面存在大量不确定性。当群体成员开始将自身视为群体的一部分时，这一阶段即告结束。
第二阶段：冲突阶段（Storming），在这一阶段，群体成员虽然承认群体的存在，但抵制群体对个体的控制。关于领导权的争夺是此阶段的显著特征。当群体内部领导层次逐渐明朗，成员在发展方向上形成共识时，该阶段结束。
第三阶段：规范阶段（Norming），群体关系日益密切，内部凝聚力增强。当群体结构稳定，成员就适当行为达成一致时，规范阶段结束。
第四阶段：执行阶段（Performing），群体结构发挥最大效用，得到广泛认同。群体的主要精力转移到完成工作任务上，而非相互了解。
第五阶段：解体阶段（Adjourning），适用于临时性群体。在解散阶段，成员的关注点不再是工作成果，而是关注善后事宜。这就是团队发展的五阶段模型。