PPP模式，即政府与社会资本合作，通过SPV公司等形式共同管理基础设施项目。合规管理在法治框架下日益重要，确保项目合法运营。以下是PPP项目特有的合规文件概览：
1. 立项文件
两评一案：物有所值评价、财政承受能力论证和初步实施方案，是项目实施的前提，影响项目合法性。
2. 工程可行性研究
对PPP项目的全面评估，涵盖全生命周期，是项目审批的基础。
3. 建设用地文件
涉及选址、规划许可、用地权属，PPP项目的特殊性在于可能采用划拨方式并由政府持有土地权。
4. 政府方权责文件
政府实施机构确认文件，负责项目全程管理。
政府出资代表授权文件，确定政府出资责任和代表身份。
财政责任确认文件，确保财政支出在预算内。
5. 社会资本方与项目公司文件
招投标文件，确认社会资本方的合作资格。
PPP项目合同，核心法律依据，明确各方权利义务。
项目公司章程，规范项目公司内部管理。
6. 建设期合规文件
总承包合同，可能涉及社会资本方自行建设的情况。
其他参建合同的承继和调整。
政府方对变更索赔等的认可文件。
7. 绩效评价和过程监督
绩效评价是项目管理的重要组成部分，影响资金分配和项目成功。
8. 运营期合规文件
特许经营权合同，明确运营权责和回报机制。
运营策划方案，指导运营管理。
9. 移交合规文件
移交委员会和验收文件，确保项目顺利交接。
遗留问题处理，保障合同终止。
PPP模式下的合规管理文件系统复杂且重要，确保项目的顺利进行和企业合规发展。随着实践的深入，这些文件将更加细致和完善。