酒店升职流程

Question

如题所述

Answer 1

一、 晋升时机：

(一) 根据酒店及部门经营管理的需要，对符合某管理岗位的员工或部门申请晋升的员工由行政部组织，由相关领导对该员工的晋升进行考核。

(二) 某管理岗位职务出现空缺时，若已有具备晋升条件的适当人选，可依本办法按程序办理晋升。

二、晋升程序

(一) 主管以上人员的晋升由行政部组织，高层或董事会审定

1. 确定拟提升职位

2. 推荐合适人选

3. 晋升考核

由拟提升岗位的主管上级负责对当事人进行晋升考核，考核内容主要包括：

（1） 现工作岗位的表现、业绩；

（2） 是否符合拟任职岗位的条件；

（3） 管理方面的潜质；

（4） 职业规划是否与酒店发展吻合；

（5） 职业素养是否达到新岗位的要求；

4. 决定人选

经相关领导考核，批准后决定是否晋级；并由对应的领导签发任命通知，由行政部下发各部门。

5. 任职培训及试用

经批准晋升后，员工需接受新岗位的任职培训，且考核合格方可正式上任。任何晋升新职务的员工，都将接受两个月的试用考核，所有薪酬按本岗位试用期的标准执行。试用满两月经实际工作考核能胜任者将转正，并享受正式职务的薪酬待遇；不能胜任者，退回原岗位或由酒店按需要按排到其它适合的岗位。

6. 重签聘用合同

考核合格同意转正，重新签订聘用合同，合同期一般为二年，聘任期满根据考核结果决定是否续聘。

(二) 基层员工的晋升程序

1. 确定拟提升职位（部门）

2. 推荐合适人选（部门）

3. 晋升考核

酒店行政部根据职位要求，对所有人选的任职资格进行审查，对于审查符合条件的，组织用人部门及其他相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考核。 填写《员工晋升综合素质与能力考核表》

4. 决定人选

行政部汇总考核结果，经与用人部门经理讨论后决定最后人选，由行政部总监签发任命通知。

5. 任职培训试用

经批准晋升后，员工需接受新岗位的任职培训，且考核合格方可正式上任。任何晋升新职务的员工，都将接受两个月的试用考核，所有薪酬按本岗位试用期的标准执行。试用满两月经实际工作考核能胜任者将转正，并享受正式职务的薪酬待遇；不能胜任者，退回原岗位或由酒店按需要按排到其它适合的岗位。

6. 重签聘用合同

考核合格同意转正，重新签订聘用合同，合同期一般为二年，聘任期满根据考核结果决定是否续聘。

Answer 2

做酒店行业是一个就职容易升职难的工作，很多人在酒店做了很久升职几乎不可能，有的人做了很多努力也无法有一个满意的职位，这些情况很容易叫人失望，甚至工作热情下降，对于我们辛辛苦苦的工作者来说是一个很遗憾的事情。

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我们要向在酒店工作做升职，其实需要很多方面的调整和努力，酒店是一个综合个人能力发挥的地方，我们仅仅尽职尽责那是远远不够的，还需要在很多方面增加我们的竞争力，这点对于酒店工作尤其重要。
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我们第一个需要具备的是团结周围的同事，酒店工作是一种人际关系为主要性质的工作，我们要团结我们的同事，在大家的圈子里有一个好口碑，这样我们的威望就会增加，我们的领导能力也会得到认可，这在酒店行业十分关键。
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酒店升职的第二个因素是自身素质的提高，酒店工作十分复杂，尤其是我们在星级大酒店，因为酒店行业的整体环境，我们首先要提高自己的外语能力，尤其是英语这个环节。我们有了一个外语的专长，这是对于我们的酒店工作有很好的帮助。
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第三点我们要熟悉酒店的各类工作性质，我们来到酒店工作，无论是服务员、领班、经理还是其他部门的员工，我们都要整体了解酒店的工作，这样我们才有机会展现自己的才华，才有机会在领导面前有一个很好的印象。
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酒店工作升职的第四点是学习酒店专业管理知识，酒店管理是一个很深的学科，我们即便是从这个专业毕业的人员，也有很多经验要学习，很多突发的情况叫人难于应付，这就是酒店工作的一个其中的难点，我们要多学习有经验的老员工如何处理，这是书本上学习不到的经验。
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酒店的工作十分的复杂，第五点就是大家一定要适应酒店的复杂工作。最好的办法是关注自己的嘴巴，什么事情都不要随随便便发表意见，也不要任何事情自己都参与，那样的话你很快遇到麻烦。
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酒店的工作还要注意一个关键点，那就是一定要避免跟客人多接触。因为酒店的客人来自于五湖四海，任何一个人都有不同的目的，一旦你得罪客人的话，那么你肯定会麻烦，因此敬而远之，做好工作即可！