下属对待工作总是很不积极，如何让他们燃起对工作的热情？

Question

如题所述

Answer 1

不管前进道路多少坎坷，有多少艰苦险阻，但一定要有自己信念，克服各种困难，永不停步，直达胜利，所以我经常在唱，路在何方，路就在脚下，在多次在朋友圈和全民K歌里发表了自己作品，也很动情，对自己有鼓励。很喜欢这两首歌，唱着，想着，看着，感受着，一种爱国情怀和热爱岗位的情怀自然会有。唱着歌，体会歌词的大气豪迈，就像大海一样，没什么事情可以难倒自己！任何困难都太渺小了。

GALA乐队的《追梦赤子心》这是一首充满正能量的歌曲，gala乐队通过嘶吼式的演唱完成了这首歌，表达出了人们对梦想的追求与坚持，歌曲中饱含的情绪唱出了每个正在路上的追梦人的心声，励志的同时使人们心中充满正能量。

建立和健全员工激励机制，把员工的工资、资金、休假，以及其它待遇，包括优秀员工的政治待遇，等等，坚持公平公正公开透明，让每名员工能够真正体会到，只能踏实认真干好本职工作，才能得到公司的认可。岗位目标绩效考核办法就是激励员工最佳方法之一，在操作这套管理方法的过程中，包括企业与岗位员工签署岗位年度绩效考核任务协议，这也就是激发岗位员工尽职尽责的具体体现。得到上级肯定的下级工作效率与工作质量都会超出他原来的标准的，不能怕他犯错，监控好，适当的时候关心了解下进度就可以了，放手不撒手嘛。

在企业的管理当中，很多老板只知道给下属交代责任，要求下属怎么样，却很少考虑自己应怎样赋予下属责任，怎样将激励与责任相结合。单位就是一个团体，在团体内要知道责权利之间的关系，权力与利益的关系，要咬住利益这个核心，把大家都栓在一个桩子上，主要领导干部要有谁也离不开谁的意识，这就像拔河一样一个失手全盘皆输，也只有这样才能实现权利的最大化。

Answer 2

首先公司应该制定相应的奖励和惩罚的制度，对待一些工作表现良好的人给予一定的奖励，或者是送一些小礼品，在国外节日时送一些食品。

Answer 3

可以制定一些相关的奖罚制度，可以重新了解他们对工作的热情，如果工作好的话是会有奖励的。

Answer 4

提高待遇，可以实行分阶段分目标的奖励制度，鼓励下属完成每个阶段任务。定期举行户外活动，增强公司职员的活力。

Answer 5

我觉得应该用工作中所做的工作达标产生利益就会给他们奖励金钱，这样人人都会非常努力的去工作。