创业计划书的真实性承诺
1.你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验
2.你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款
3.你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析
4.你的创业计划书是否容易被合作者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便可以较容易查找。
拓展资料
商业计划的基本内容如下:
1. 公司介绍(重点介绍核心成员、公司
组织结构、股权结构、公司历史)
2. 行业分析(分行业分析、竞争对手比较分析、痛点分析等)
3.项目介绍(关注
商业模式、运营方式及当前进展)
4. 竞争优势分析(挖掘项目亮点)
5. 发展规划(战略规划、具体实施规划)
6.
财务分析(历史财务数据，未来财务预测，以及两者之间的关系和变化原因)
7. 合作计划(合作金额说明、合作模式说明、具体资源使用说明、退出机制说明、合作周期说明等)
8.
风险分析(解释项目风险及应对策略)等。
商业计划书是创业者敲开投资者大门的“垫脚石”。它是对企业家计划创建的企业的书面总结。一个优秀的商业计划往往会使创业者事半功倍。
商业计划书是一种全方位的商业计划书，其主要目的是提交给投资者，让投资者判断企业或项目，使企业获得融资。用来描述与拟成立企业相关的内外部环境条件和要素特征，为业务发展提供指示图，为衡量业务进展提供标准。通常，商业计划是
市场营销、财务、生产和人力资源等功能计划的整合。
商业计划是将商业理念以白纸黑字的形式最终实施的载体。商业计划的质量往往直接影响到商业发起人能否找到合作伙伴，能否得到资金等政策的支持。是否应该根据目标而不同，也就是计划的目标，比如是否应该写给投资者?或者把它拿去
银行贷款，根据不同的目的写出来，这个计划的关键点会有所不同。