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途径目标理论认为 有哪几种领导方式可供统一领导者
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推荐答案 2017-01-13
1.支持型领导方式。
2.参与型领导方式。
3.指导型领导方式。
4.以成就为目标的领导方式。
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路径——
目标
模型
认为领导方式
与工作情景是如何匹配的?
答:
(1)指令性方式
领导者
发布指示,决策时没有下级参与。当工作任务模糊不清、职工无所适从时,他们希望指令性的
领导方式
,帮助他们对工作作出明确的规定和安排。(2)支持性方式 领导者对下级很友善、关心,从各方面给予支持。当下级觉得他们有能力完成任务,很需要荣誉和交往时,就应选择支持性领导方式。
途径
-
目标理论认为有
4
种领导方式
,说明指示型、支持型和成就导向型领导方...
答:
【答案】:指示型、支持型和成就导向型
领导方式
的适用范围 (1)提示型——由
领导者
发布指示,下属不参加决策。(2)支持型——领导者对下属很友好,更多地考虑员工的要求。(3)成就指向型——领导者为员工树立挑战性的目标,并表示想念员工能够实现这些目标。
属于
途径目标理论认为
的
领导方式
答:
属于
途径目标理论认为
的
领导方式
有指导型、支持型、参与型、成就导向型。1、指导型领导:
领导者
对下属需要完成的任务进行说明,包括对他们有什么希望,如何完成任务,完成任务的时间限制等等。指导性领导者能为下属制定出明确的工作标准,并将规章制度向下属讲得清清楚楚。指导不厌其详,规定不厌其细。2、...
路径
目标理论
的主要观点是什么?对管理者有何启示?
答:
一、主要观点:①路径—
目标理论认为
,
领导者
的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持,以确保各自的目标与群体或组织的总体目标一致。“路径—目标”是指有效的领导者既要帮助下属充分理解工作目标,又要指明实现目标所应遵循的路径。②根据路径—目标理论,领导者的行为被下属接受的程度,...
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