在生产成本控制方面。
根据会计恒等式“利润=收入—支出”，及生产型企业生产成本占支出比重大的特点，可以推出生产成本对企业的巨大影响。作为生产型企业，主要收入来源就是产品销售收入，而目前企业大多处在供大于求的买方市场，取得高销售收入实在不易，要取得经营利润，降低成本更为合理。
我国的大部分中小型企业内部控制程度较差，生产效率较低，运作流程较混乱，所以生产成本均较高，若对企业内部进行科学、合理的整顿，在生产成本控制方面大有潜力可挖。
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在我国的企业群体中，中小企业占据了其中的绝大部分，对推动经济与社会发展具有重大贡献。经济发展模式转型与城镇化是我国现阶段经济社会发展中的两大主题，经济发展模式转型的成功需要持续不断的技术创新，城镇化则需要创造大量就业岗位。
而这均有赖于中小企业实现持续快速成长。然而，由于受到内外部多重因素的制约，我国中小企业的成长状况不容乐观，呈现出“短寿命、高死亡”现象。有效促进中小企业实现持久生存与持续成长以发挥其对推动经济社会发展的重要作用成为宏观政策制定者与企业管理者所共同关注的焦点。
在生产成本控制方面
根据会计恒等式“利润=收入—支出”，及生产型企业生产成本占支出比重大的特点，可以推出生产成本对企业的巨大影响。作为生产型企业，主要收入来源就是产品销售收入，而目前企业大多处在
供大于求的买方市场，取得高销售收入实在不易，要取得经营利润，降低成本更为合理。
我国的大部分中小型企业内部控制程度较差，生产效率较低，运作流程较混乱，所以生产成本均较高，若对企业内部进行科学、合理的整顿，在生产成本控制方面大有潜力可挖。
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中小企业财务管理的重要性
一、资产管理。包括资金、物料、固定资产、往来账项等管理内容，虽然其中有仓储、销售等使用或管理部门，但是他们往往是从数量的角度，而不是金额的角度来管理，换句话说，他们可能保证了资产的安全和完整，但是无法确保资产的价值，因此企业的资产管理只能应该在财务部门。
二、经营管理。主要包括成本管理和盈利能力管理两个方面。产品成本和期间费用，发生部门在生产环节或其他部门，但是其高与地、合理与否却在财务，因为只有财务数据才能以货币这个全球统一的单位，来体现和衡量。
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