如何营造轻松的氛围开好团队会议

Question

如题所述

Answer 1

如何营造团队氛围
沟 通
1.思想上的引导。
让团队中的所有成员都能深刻理解企业文化。企业文化不只是领导团队的性格，在团队建设中，必须成为每一位员工及整个团队的性格。 2.理解员工，寻找差距。
深度了解员工，明白员工近期做的、想的。肯定其成绩、明确其差距，并帮助他解决工作中的困惑。
3.建立多方位的沟通平台。
让沟通形式多样化，让员工感受到关怀和重视无处不再，鼓励员工发“牢骚”。通过沟通平台的建设，让员工的日常工作和思考积累与企业发展同步前行。
带 动
1.提高自身要求，做到“身体力行”
作为连锁店店长，应具备企业的性格，应是核心价值观的执行范本！并能让团队中的每个人深刻理解并运用企业文化！ 2.团队氛围的再认识
氛围的营造 （ 业务的理解与执行 对企业文化的理解） 3.学习氛围的营造，鼓励共同思考、共同学习
鼓励团队内深度思考的风气和不断进步的进取心。团队的快速发展带动了一部分人快速成长，同时也让另一部分人看到了差距，通过营造团队共同向上的氛围，激发员工“主动超越”的意识与决心。
4.注意激发员工“潜能”
转变思路，多方位建设团队、多方面理解业务，让员工得到充分的锻炼机会并看到自身的差距，鼓励员工创新、为员工提供创造平台，从员工心理上规避格式化的乏味操作，提高操作新鲜感！
推 动
1.明晰战略目标、明确考核机制
战略清晰、目标明确，树立大家共同的目标。在不断加深对企业文化理解的基础上，制定清晰的考核机制。
2.强调团队“正气”，明确“对”的感觉。 公司标准化的各项制度是我们的行为准则，对违反核心价值观事件的零容忍态度，在企业中让每个人找到“对”的感觉。“统一思想，纠正偏差”，让我们对事情的判断变的简单和直接。
激 励
1.树立愿景。
在日常工作中要为我们的每一位员工描绘我们的发展愿景，描绘我们的未来和希望。 2.充分的信任和放权
在团队中给予每一名员工绝对的权利和绝对责任，给每一个人提供没有“天花板”的发展空间。“团队要求员工做什么，而员工主动思考怎样做。”在此过程中员工主动思考的意识与解决问题能力将被激发，形成勇于创新的团队氛围。 3.明确“主人翁”定位，树立“共赢”意识 “共同的事业、共同的家 我们荣辱与共 我们共同发展”团队中的每一成员只有岗位的差异，没有高低贵贱之分。把信任并尊重的文化氛围深入人心，不要把员工当作管理对象，把他们当作合作伙伴，树立“共赢”意识。