提升执行力的9个方法:
一、积极行动起来，勇敢尝试第一步
我们不断为自己鼓劲，但还是动不起来，原因是语言的暗示作用比较弱，所以要借助动作，勇敢做出第一步。
就好比我们第一次参加比赛，场下你是没有自信的，上了场你才知道原来你也可以。
所以，对于执行力差的人而言，一定要迈开第一步，只要有了第一步，第二步第三步就更容易了。
二、要有目标感、价值感、责任感和崇高感
没有目标，就没有方向；没有价值，就没有动力。你的四肢也会听从内心的声音，停止行动。
所以，要提高执行力，必须要充分意识到做这件事的目的和长期价值。
同时，要深刻认知到，做这件事不仅对自己有价值，对别人也是一种责任，是一种使命，要有这种崇高感，才更能驱动你行动。
三、必须有全盘计划，不能想一点做一点
之所以不愿意执行，不能够完成怪一个人懒，有时候是不清楚全盘计划。
看不到后续动作，所以不愿意做前面动作，因为人是一种有意义的动物，如果不明白现在这一步为什么而做，就不愿意开始做这一步。
四、学会利用“想象中的胜利”
这是一种乐观精神，就像望梅止渴一样，也是一种视觉想象心理。成功如果能够用图片、电影等视觉艺术想象出来，必定更能激发出一个人行动的热情。
五、适时给自己奖励
遥远的成功可以有，但不能一直画饼，所以要适时给给自己奖励，看你自己喜好什么，比如吃零食，看电影，打球等等，给自己一个短暂的加油！
六、懂得休息才懂得执行
文武之道，一张一弛。会休息才会工作，执行力也要养精蓄锐，这个主要要了解自己的生物钟。
什么时候适合休息，什么时候适合工作，休息多长时间，工作多长时间，懂得科学运转自己的身体，才能够持续成功。
七、时刻提醒自己的危机感
很多时候我们只会计算做一件事的利弊，而不会去计算不做一件事的得失。
如果我们经常想，不做会怎么样，导致什么非常不好的后果，就会有很强的危机感，自然能够提高执行力。
八、创造高效率的环境
环境也会对执行起到暗示作用。乱糟糟的环境，让人没有心情，抑制了行动的动力，这就是为什么工厂要搞5S管理的原因之一。
所以，要创造一个干净、整齐、安静的环境，以提高执行力。
九、站在巨人的肩膀上
执行有意愿，但不知道怎么执行，也是执行力的一大问题。
所以，我们谈到执行力，不能盲目去做，而要看别人是怎么做的，特别是专家是怎么看待和解决这个问题的。