浅谈企业如何做好资金管理工作

如题所述

投资决策与计划,建立资金使用和分管的责任制,检查和监督资金的使用情况,考核资金的利用效果。管理的主要目的是:组织资金供应,保证生产经营活动不间断地进行;不断提高资金利用效率,节约资金;提出合理使用资金的建议和措施,促进生产、技术、经营管理水平的提高。

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第1个回答  2018-11-11
资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称,是财务管理的重要组成部分。

资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。资金怎么管理呢?

一、建立货币资金的预算制度:有利于加强货币资金管理,而且有利于对整个财务活动进行有效的组织。

二、完善货币资金的内部控制制度:完善货币资金的同部控制制度,完善企业内部货币资金控制制度,建立健全监督制约机制。

三、实行不相容的职务相互分离制度:理顺财务管理关系,建立职务分工控制制度,从组织机构设置上确保资金流通安全

四、建立收入和支出环节的内部控制制度

五、强化货币资金的保管和控制

六、实行统一 财务管理 ,防范资金风险本回答被网友采纳
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