1、认识：通过学员亲自操作，拓宽他们对经营管理的认识视野，提升对企业制胜之道的领悟和认知2、体验：通过模拟训练，促使学员深刻体察企业经营的艰辛和管理的不易，尤其是日常只负责局部职责的学员体验更甚3、反思：通过参与，促使学员暴露自己“错误”，触发对自己既往的
思维方式、行为模式以及
工作态度的深度反省，从而实现“在错误中学习、成长”4、应用：本课程是企业全面经营管理的“预演”、“彩排”，涵盖
企业经营管理的核心过程，浓缩了企业经营管理的全部精华，通过训练，促使学员在“模拟中学习”、在“学习后运用”。
直接指导今后的经营管理实践是本课程重要目的之一5、开发：通过模拟训练，促进学员尽快成为具有前瞻性、全局性、系统性经营管理人才。
本课程是企业人力资本开发最为有效的一种形式 熊鹤龄 —— 既具备全球500强背景又拥有社会研究经历的
沙盘模拟专家！曾先后在HP、深圳某信息产业集团、北京
春雪财务集团公司等多家顶尖企业担任部门经理、人力总监、集团副总裁、董事局秘书长职务！现任天下伐谋咨询公司高级合伙人、独家讲师、沙盘模拟学院院长！在20余年工作实践及10余年大型企业高管、企业管理咨询和企业管理内训经历中，熊鹤龄先生悉心关注企业战略管理工作，并在如何运用
沙盘演练企业战略管理的过程上倾注了大量的精力，具有很深的体验、感悟和认知。