员工因为心理压力大，不能够适应公司的文化，而辞职的并不在少数。比如说我们在新闻上看到的富士康十几连跳。对于一个企业来说，一定要重视人性化的管理。当然需要一定的制度，但是最终还是要本着以人为本的原则来管理企业。
因为人是公司的主体。任何工作都需要人去做。所以要有一套良好的激励机制让员工能够适应你的企业文化。他在你的企业里能找到自己的地位，建立自己的自信，实现自己的人生价值，这才能够在你的企业里发展下去。
所以企业应该充分得为员工考虑。将自己企业的计划目标与他们个人的目标结合在一起，让它们成为一个共同目标。这样他们才能全心全意的为公司服务，把这里当成自己的家，而不是想写辞职报告去摆脱这里。有人说没有压力就没有动力，可是动力过大就把人给压垮了。所以压力也要适度。
员工压力大想辞职，如果大家都这么觉得那么这个企业就会很危险了，说明企业的现状和市场之间出现了问题。员工不是机器，他们压力太大势必会反抗，一个员工需要养活自己的家，辞职一定会失去收入再找到另一份工作之前肯定是没有收入的，所以员工想辞职一定是被逼的无法忍受了，这个时候企业应该去解决这个问题，怎么解决呢？那就要提高生产效率。
提高生产效率的方法必须提高科技水平，用机器代替人工，阿里巴巴等这些企业有很多繁重的，固定的工作都已经交给了机器人去做，这样就可以集中人的力量去做更高端的事情，节约了运营成本自然员工的待遇就能提高，生活就会改善，自然会降低辞职率。
还有一点就是，优化企业的机能设置，优化企业的人员配置，优化企业的资源配置等等一系列的改革措施，要让企业的内部结构与市场的需求相适应，这样企业才能更好地发展。
员工压力大就是因为企业没有合理安排资源的配置，导致员工可能一段时间忙得很一段时间没事做或者就是一直忙，每天闲不下来内有休息的时间，这都需要改变，不因为发展而去损害员工的健康。
员工有这样的表达，肯定是最近的工作让他很累了。这时候企业要是想挽留这个员工的话，领导可以和员工谈谈，看看是不是公司有哪些安排让他感觉不合理才辞职的。建议是走出烦闷的工作环境，去外面的咖啡厅里，朋友式的聊聊天，这样也容易让他展开心扉。
上司可以适当的做出工作调整，减轻员工的压力。毕竟用老人总比培养新手方便很多了。也可以给他放几天假，休息调整一段时间后，再重新投入到工作岗位当中来。
不过对方要是去意已决，企业也别过多的强留，让对方把手头的工作交接好，快乐的离职就行了。告诉员工，如果想回来，企业的大门一直为他敞开着。彼此留三分余地，日后也好相见。
企业也应该反省一些自己的制度是否合理，少让员工加班，并且能够经常的高一些聚会娱乐的，让大家放松并且还能够提高团队的凝聚力，离职的现象就会减少了。
如果员工因为感觉压力大想要辞职，企业能做的就是一别两宽，祝愿自己曾经的同事未来有康庄大道，坦然的接受辞职信就是最好的结果。
我始终都认为员工不仅可以接受公司给予的压力更要在工作上寻求全新的突破，更好的努力工作。
公司给的压力肯定是一般员工都可以接受的，否则公司真的很不人道。
员工辞职不见得就一定是压力大，很有可能有了更好的选择，人为财死鸟为食亡，即使你现在不同意你的员工也不会诚心诚意的为你努力的工作。
员工既然想要辞职，同意是唯一的结果，只要企业本身足够优秀就总有适合自己的员工。
想要找一个压力小的工作只能说明这个员工自己本身不想太上进，需要安稳的生活，想要自己的生活没有任何的起伏。
这样的生活方式也可以接受，不是所有的人都有很强的上进心，我们要尊重所有的人意愿，挽留不是最好的方式，实现别人的目标才是最好的方式。
当员工要辞职的时候，企业应该先和员工进行沟通，看员工在工作中是不是遇到了什么问题，不管是对企业好的方面，还是坏的方面话，我们都需要员工给我们一个正面的回答，因为员工的意见对企业管理者来说，很有也代表了一部分员工的意见，这样管理者能知道，公司的管理中有哪些不足之处，好的意见有利于公司更好的发展。
接下来根据想离职员工的意见，私下找其他员工也做一下了解，如果公司没有存在这些问题，那么就是员工自身存在一定的问题，这时候我们先作其思想工作，尽量的让他明白在哪里工作都会有压力，同时领导可以关心一下员工，是不是生活中，遇到了什么困难才导致的暂时的思想波动，如果员工可以有一定的思想转变，愿意留下来为公司效力，那么对于公司来说，就不要轻易地放弃任何一个员工，尤其是对一些特殊技术岗位的员工，公司一定要留住人才。