以下是人员测评理论与技术的目录改写后的HTML片段：
1.1 人的差异性与人员测评
人员测评研究的是个体之间的差异，以理解这些差异如何影响工作表现和配置。
1.2 人员配置优劣标准
明确的配置标准是衡量测评结果是否有效的关键，它涉及到人才的匹配度和绩效指标。
1.3 人员测评历史与学科基础
人员测评的理论发展历史悠久，涵盖了心理学、人力资源管理等多个学科的基础知识。
1.4 人员测评内容布局
测评通常涵盖技能、知识、态度等多方面，以构建全面的评价体系。
2.1 人才素质模型
人才素质模型是理解测评目标的重要工具，它描绘了理想员工的特征和能力要求。
2.2 测评理论模型
测评理论模型提供了设计和解释测评结果的框架，如能力倾向和职业兴趣模型。
2.3 人事匹配理论
确保人才与岗位的精确匹配是测评的重要目标，通过理论支持实现最佳配置。
2.4 人员测评分类
测评方法按类型分为心理测验、面试、评价中心等，各有其独特之处。
...（以下省略，按照目录顺序继续改写其他章节内容，直至第九章）
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