算。
对百货商场来说，简单的让利促销显然不是长期“黏住”消费者的理想手段。抓住消费者无法通过线上来满足的需求，充分开展线下活动，才能发挥实体店的优势。如今，促销形式越来越丰富，其中，“内购会”、“闭店日”等成了近两年商场活动的热门词。
卖场闭店销售 业绩惊人
其实，“内购会”对于品牌来说，早已不陌生。欧美很多服饰、精品品牌的“内购会”已成传统。原本，品牌做内购会的初衷是为了激励内部员工，给予员工福利，同时也消掉库存的一种方式。由于内购的折扣力度大，影响力也逐渐扩散，慢慢的内购会成为了品牌变相促销的一种手段。这种方式在国内也迅速兴起。
在国内，内购的促销方式也扩散开来，不仅品牌做，在囊括各大品牌的卖场之间也流行起来。起初，“内购会”在家电和建材卖场火热兴起。近两年，成都的百货卖场也创下了不少令人咋舌的销售业绩。
内购，顾名思义，指内部购买。内购会原意是内部人员以折扣优惠价格购买商品的销售专场。现在，“内购会”一般通过邀请函或邀请码对员工亲朋好友或者商场会员进行邀约，在指定时间段给予特殊折扣，刺激消费。在成都，乐天百货、王府井百货、仁和春天、茂业百货等卖场都举办过“内购”、“闭店日”等活动。虽然一般活动只有不到一天的时间，但基本上都取得了非常不错的销售成绩。据悉，4月20日王府井百货首次尝试“会员闭店日”活动，就创下了单店6474万的惊人业绩；上周刚刚结束的乐天百货“内购会”，单日客流破13万人次，销售较去年同比增长60%，较6月环比增长55%。这些成绩除了表明实体店回暖趋势明显，也证明了消费者对“内购”的促销方式非常认可。
“内购”玩的是什么？
那么，“内购会”到底玩了些什么花样？上周二，记者亲身体验了成都乐天百货的“内购会”。这场“内购会”的确有严格的进店要求——必须出示邀请函，不光是卖场大门，连通过停车场前往商场的负一楼各电梯口都有保安检查邀请函。进到商场以后，顾客还是很多的，一楼不少精品店门前，都拉起了警戒线，排起了长长的队伍。工作人员表示：“顾客太多了，所以我们通过分批次接待顾客，来保证顾客的购物环境和售前的充分服务。”