2、以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。部门业绩突出;
3、为团队目标共同努力;
4、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好;
5、有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评;
6、目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;
7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责;
8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。
不论是优秀员工还是优秀团队,一般都会从以下几个方面来制定相应的评选标准:
1、工作效率:是生产效率(速度)最快的员工或团队,但是前提是必须保证质量;
2、产品质量:不接受、不制造、不传递不合格产品,一般情况下,平均合格率最高的员工或团队肯定获奖;
3、产品成本:成本控制在公司规定的范围内,一般包括人工费用、材料费用、制造费用、能耗等考核标准;
4、交期:按时完成生产订单,或者是按照规定时间完成甚至是超额完成工作量的;
5、安全标准:在生产过程中不产生任何安全事故;
最后一个,是团队协作,这个主要考核团队,看看团队中是否有人过于掉队等等。
希望对你有帮助