我们星空巨石咨询团队经常跟很多门窗企业做交流分享，招商是目前门窗企业发展任务的重中之重。很多企业老板都不约而同地抱怨说招商越来越难，招商成本越来越高。招商为什么会变得越来越难？这个问题有没有办法解决呢？
近10年来，随着房地产行业以及城镇化改造进程的推进，促使了门窗行业迎来突飞猛进的发展期，也使其成为一个新兴的蓝海市场。
但机遇总是伴随着挑战的，目前我国门窗企业已有3万多家，门窗行业竞争越来越激烈，逐步由增量市场转变为存量市场，招商模式也在不断地更新迭代。在经济转型与新常态经济环境下，门窗行业的资源整合在加速，品牌在集中化，使得很多门窗企业开始疯狂地扩大招商规模，因为经销商的上限决定了企业的上限。正所谓“得渠道者得天下”。
而目前门窗企业主要采用四种招商方式：
地推招商
对业务人员的综合能力要求较高，团队培养成本高，差旅费支出较大，团队管理难度大。
展会招商
投入成本大，不可控因素多，效果剧减。尤其在2020年受新冠疫情因素影响，展会要么无法如期举办，要么看展人员剧减，招商效果差强人意。
线上招商
随着线上流量爆发，广告位竞争激烈，成本也越来越高。广告招商的成本是很多中小企业无法承受的，投入小，效果不佳，投入大，预算不足。
招商会
经销商不容易组织，区域局限性较大，举办成本较高，持续时间较短，筹备工作繁重。而且，这一年来的疫情影响也迫使不少企业招商会进展受阻。
为了招商，大多企业会不余遗力，投入大量的人力、物力、财力，然而想要达到预期结果却越来越难，给企业的招商团队带来不同程度的受挫心理。
那么，2021我们如何打破传统招商思维、实现降本增效招商？
招商底层逻辑
我们先来了解一下门窗行业的招商底层逻辑。
从门窗行业兴起开始到目前为止，大部分企业一直沿用着匹配思维进行招商。但是，近几年来不少门窗企业在招商过程中产生困惑：沿用匹配思维招商，加上依靠多年积累的行业经验，也投入了大量成本，本应越做越好，结果却是成交量越来越少。为什么？
这里先解释两个概念：
增量：每年新增进入某个行业的经销商数量；
成交量：企业每年通过与增量经销商产生连接，并将其转化为成交的经销商数量。
匹配是指企业通过地推招商、展会招商、线上推广、招商会等传统招商方式将市场上的“增量经销商”转化为“成交经销商”的过程。
随着国家经济调控、房地产行业逐渐饱和等因素影响，门窗行业的增量越来越少。而匹配思维招商依靠的就是增量市场，所以随着时间推移，增量市场越来越小，成交量也就越来越少，招商越来越吃力。
既然匹配思维招商效果渐微，那么目前门窗行业里的那些龙头企业到底是运用什么招商思维来扩大市场，保持霸主地位的？
这就要提到孵化思维招商了。孵化思维招商其实很早已被采用，只是其优势在近几年才逐渐凸显出来。
我们再来理解两个概念：
存量：现有在某个行业的经销数量；
潜在量：指企业能连接上的经销商数量。
孵化是指企业通过建立招商体系这种新型的招商方式，将市场上的“存量经销商”转化成“成交经销商”的过程。
借助「招商体系」的孵化，将市场存量经销商转化为企业可以链接得到的潜在经销商，通过有效的连接与开发，潜在经销商与企业之间的黏性逐渐增加，对企业品牌认可度越来越高，孵化的量就越来越大。孵化思维招商依靠的是存量市场，根据相关调查统计，近几年门窗行业经销商每天换品牌率超过20%，所以随着孵化时间的推移与孵化效果的积累，存量市场转化为潜在量越来越多，成交量也越来越多。
匹配思维
是等经销商产生更换品牌、新增品牌或者开新店等需求后，招商企业用各种方式找到经销商后快速成交。
孵化思维
是在经销商产生更换品牌、新增品牌或者开新店等需求前，招商企业先跟经销商建立联系并不断挖掘潜在需求，等经销商产生需求时该企业品牌自然成为首选。
匹配思维与孵化思维的区别，我们可以采用一个通俗的比方来加深理解：如果说匹配思维是相亲，那么孵化思维就是谈恋爱。
其实，孵化思维并不只运用在企业招商上。
近几年在互联网行业流行的“私域流量”其实也是在运用孵化思维。【私域流量是指从公域（internet）、它域（平台、媒体渠道、合作伙伴等）引流到自己私域（官网、客户名单），以及私域本身产生的流量（访客）】。这里的公域和它域其实就是前文提到的“存量市场”，引流到私域，也就是存量市场转化为潜在量。
这就是思维的转化对企业发展和扩张的重要性，成功的企业赢在了思维上。回到招商上，道理也是一样的。
招商效果
想要了解匹配思维招商与孵化思维招商效果变化差异，我们可以先了解两个概念：
匹配成本：指企业使用匹配思维将市场上“增量经销商”转化为“成交经销商”过程中在时间、人力和物力上所花费的成本；
孵化成本：指企业使用孵化思维将市场上“存量经销商”转化成“成交经销商”过程中在时间、人力和物力上所花费的成本。
随着增量经销商越来越小，通过匹配思维招商的体量必然会越来越小，企业想在有限的资源市场上找到经销商，所投入的成本也将越来越高。比如，企业为了获得更高的品牌知名度以推动招商，会不断地增加参展次数、增加广告投放量，增加营销投入资金。但是，最终招商成交数量还是无法与投入成本形成正比。
由于存量市场中的经销商是已经对行业有一定认知和实际操作运营经验的群体，甚至已经积累了丰富的客户资源，所以可以减少招商企业前期大海捞针式的营销工作，减少后期扶持成本和缩短扶持周期。运用孵化思维可以更精准、更快速地将存量经销商转化为成交经销商，既减少成本，又提高效率。
目前，已经有不少企业会借助「招商体系」来孵化存量经销商，通过增加企业与经销商之间的黏性与品牌认可度，让潜在经销商数量越来越多，招商体量越来越大，最终实现成交量越来越多。
匹配思维招商，成交量越来越少，成本越来越高，即招商效果越来越差；
孵化思维招商，成交量越来越多，成本越来越低，即招商效果越来越好。
未来如何做招商最高效？
孵化思维仅是招商的基础，企业如何运用孵化思维去做招商，还需要借助一个系统的工具去加持赋能，才能成功落地开花。而这个工具需要运用孵化思维并结合企业具体情况及战略目标来打模造型，是一个能落地的、科学的、系统的体系。因此，它能为企业的招商带来立竿见影的效果，具体体现为以下4个方面：
1、成本递减、效率递增
目前整个门窗行业市场渠道竞争异常激烈，而招商体系可以通过定策略、定流程、定方法、定监督、定执行等模式，快速地、高效地把市场上的连接经销商孵化成潜在经销商，再最终转化成为成交经销商。企业的招商团队经过数据化、流程标准化地不断累加丰富经销商资源库，最终达到成本递减、效率递增的招商效果。
2、可传承、可复制
招商体系是标准化流程体系，能够把客户资源及工作数据牢牢地建立在企业数据库内，所以具备可传承与复制的优点。当企业需要推出新品牌去开拓新目标市场时，只要原有招商体系已建立完善，就能快速地复制，迅速扩张新品牌的市场。
3、可预期、可管控
因为招商体系也是一种数据化的管理体制，是招商数据库的建立的保障。招商团队工作方式一般是以1位招商经理搭配2~3位销售为单位小团队进行的。所以可通过建立起来的数据库分析每个单位小团队的招商进度及成效，可以预计未来短期内的招商成果，也能跟进招商战略策划灵活地做出调整，实现对招商进度的管控。
4、数据归企业，带不走。
不少企业老板在招商工作上经常遇到一个痛点，就是招商负责人离职后没留下有价值的东西，甚至还带走一些资源，这对企业带来不少信息资源流失的隐患。招商体系建立起来的整套管理流程及数据库，都是归属于企业的，员工即使离职了，数据还是留在企业。企业仍然可以通过招商体系的人才培训机制快速地培养新人补充或扩充团队，保证招商工作正常地运行。
现在使用孵化思维招商正在逐步成为企业招商的标配模式，但是孵化思维招商并不是轻而易举可以实现的，是需要根据企业具体情况及战略规划去量身打造一套数据化的、标准化的招商体系，才能够真正地帮助企业实现降本高效招商，在未来越来越激烈的市场竞争中快速提升企业品牌的核心竞争力。
所以不是招商难了，而是老路子的匹配思维不好用了。
未来的招商是属于孵化思维的时代！