前侧重点并不是你的要求是不是过分的难题，反而是你在这个公司有多大“使用价值”的问题。老总是不是让你加薪，跟你在这个公司呆了多长时间，和你期内是不是聊过薪都没有关系，最直接的关联点便是你“可利用的使用价值”有多大，是不是做到老总让你涨薪的“预估点”，这才是真正问题的核心。从这个逻辑考虑，你如今可以从下列三点来整体规划自己的行为：第一、反省自己上岗4年以来究竟做了什么，可以干什么，还能继续干什么，这也是涨薪的基础；第二、思考老总对你的印象怎样，
你与老板的关联怎样，这也是帮助自己涨薪的金属催化剂；第三、剖析你们公司的晋升晋薪规章制度是不是确立及其老总的人品是不是通关，思考自己将来在这儿的发展空间还有多大，随后作出整体规划个人行为。这三点才是你能不能涨薪的关键，也是你评定自己的要求涨薪是不是太过的重要因素。合理的规定，也是需要合理的时机的。许多事，天时地利，缺一不可。尤其是，向领导提加薪这样的要求。机会上，我们要在领导干部情绪好一点的情况下，或者在你做出成绩的时候，或者是在公司获得大订单的时候。
如果这些你都没发掌握，那样，能选在你与领导干部独立相处的时候，顺便的说说这件事情，看一下领导干部的反应。例如：“某总，您看我们公司生意越来越好，弟兄们都跟你干的特别开心，也很卖力，您看是不是会给涨点薪水呢？”总而言之，有按照计划合理的、适合的说出来，才能成功做到自己的目的。规定老总让你加薪，还不如去找更高工资的工作。当你的工作中做出成绩、作出经验了，老板不积极让你升薪水，你就去找其他工作。有些人说，鱼但是塘也不肥。近义跳槽，薪水才能高。有朋友，
在一家公司进行了九年多，薪水没升。他一直都是做同一个岗位，积累了经验。转至另一家公司做类似的岗位，工资翻倍。但是，这是有前提的：要在之前的工作方面有经验积累。在职场中很多老板都是这样，很少会关心员工的潜能有多大，只会在乎你当前的使用价值，换句话说就是你先值多的钱，就给你多的钱。假如你水平很平话，老总也有可能只对你有一个模糊的印像，甚至都不知道你这个人的存有，自然不会将你涨薪的意见放在心里。假如你水平已经很了不起，那么现在就不应该提加薪，反而是晋升，只需岗位上去了，工资早晚会紧跟，在一个职位是有薪资区间的，做的再好，薪资封顶了也没什么用处。