煤矿企业作为一个高风险行业，危险源辨识和风险管理是至关重要的环节。以下是煤矿企业在区队中做好危险源辨识和风险管理的一些建议：
1. 建立完善的安全管理体系
制定并执行煤矿安全生产管理制度、规章制度，确保各项安全管理制度得到有效实施。
建立完善的安全责任制，明确区队各级负责人的安全生产责任，落实岗位安全责任制。
配备专职安全管理人员，负责区队的安全工作，定期组织安全培训、演练等活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 危险源辨识和风险评估
通过定期的安全检查、隐患排查，及时发现和排除各类安全隐患。
对煤矿生产流程、设备设施、作业环境等进行全面分析，识别可能存在的危险源。
利用专业的危险源辨识工具或方法，如“三违”管理、风险评估矩阵等，系统地评估和分析危险源，确定重点控制的危险源和风险点。
3. 风险管理和控制
依据风险评估结果，制定相应的风险管控措施和应急预案，确保在突发情况下能够迅速、有效地应对。
加强对关键岗位、关键设备的安全管理，建立巡检、维护制度，确保设备的正常运行。
采取技术手段，如安全监控系统、预警系统等，及时发现和预防事故发生。
4. 员工安全教育和培训
进行定期的安全教育和培训，包括安全操作规程、应急处置流程、事故案例分析等内容，提高员工的安全意识和操作技能。
建立员工安全参与机制，鼓励员工积极参与安全管理工作，如设立安全监督员、安全监测员等角色。
对新员工进行全面的安全培训，并定期进行复训，确保员工对安全操作规程和安全制度的熟悉和遵守。
5. 加强安全监管和督查
区队领导要加强对安全生产工作的领导和监督，定期召开安全生产会议，及时研究解决存在的安全问题。
建立安全生产考核制度，对各区队安全生产工作进行评比和奖惩，激励区队加强安全管理和控制。
配备专业的安全监管人员，加强对各项安全制度执行情况的检查和督促，确保安全措施的落实。
通过以上措施的落实，煤矿企业可以在区队层面做好危险源辨识和风险管理，有效提升安全生产水平，确保生产安全和员工健康。