管理者如何带好团队

如题所述

1、有制度,管理才会有章法

成熟的团队,一定有一套制度,带团队,先定规矩,再做事情,没有规矩,事情也做不好,这是必然的。

2、有目标,工作才会有方向

团队要有目标,不能今天想干嘛,明天换一个想法,目标天天变,团队就会混乱,反正领导明天又有新的想法了,不要急着做事,不然又白做了。

3、有计划,做事才会有条理

有了目标就要定计划,先做什么再做什么,做到合理安排,坚定地按照计划去做,一切才能水到渠成。

4、有流程,效率才会有提高

做事没有流程也不行,没有规范流程,你有你的一套,我有我的做事原则,大家协调起来会非常非常费事,简直就是空耗团队精力,管理等于零,所以,一定要有一套高效的流程。

5、有标准,操作才会有依据

这工作A认为做成这样,B认为应该做成那样,C可能又有一个标准,管理就要定标准,让大家做出标准化的结果,管理才能一劳永逸。

6、有方法,问题才会有结果

做事自然不能蛮干,但是很多员工都在蛮干!管理者要去引导团队成员,先找方法,结果才会更快到来。

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