近年来，数字化转型已经成为当前全行业共同关注的话题，对于传统行业，尤其是中小型企业而言，如何减少构建数字解决方案所花费的时间和资源，加速数字化升级，才是决胜数字化时代的关键。而在数字化转型“降本增效”方面，低代码开发这几年逐渐成为了一种潮流。
看到这里，可能有很多的小明就会问了，为什么低代码开发会和数字化转型扯上关系？究竟什么是低代码开发？他有什么用处？下面内容给大家作详细讲解。
什么是低代码开发？
低代码开发其实一种快速搭建应用系统的开发工具，其原理主要是将代码封装成可视化/图形化组件，然后供人通过“拖拉拽”的方式快速生成一套灵活、强大的企业软件。低代码开发同时也是一种企业IT治理思想、IT与业务深度融合的方法论，是承载企业数字化转型的重要技术手段。其主要人群是针对TOB企业端。
低代码和数字化转型是什么关系？
低代码和数字化转型是相辅相成的关系。低代码可以帮助企业：
1、实现“自建生态”
2、解决“数字化死角”
3、构建“个性化需求”
4、提供“通用系统”
低代码更多是一种承载企业数字化转型的技术手段，企业在做数字化转型的过程当中，首先要做战略规划、业务架构梳理、IT架构设计、数据架构搭建等等。划分好业务域，这个工作除了产品、技术主导，还需要业务方共同参与。
低代码开发平台的可视化工作界面让业务人员可以更容易理解开发流程，在此基础上，结合实际业务操作的角度提出既符合其工作习惯又符合开发逻辑的需求，助力系统功能的完善与优化，提高系统的使用率。通过一些轻应用、微服务的形式作为原有系统的补充和延伸，让业务部门更快地适应和了解低代码平台的能力边界，使企业所有团队能够共同快速、灵活地通过信息技术、数字技术落地业务需求，实现IT、DT与业务相连接，最终以快速、灵活、高效的方式达成企业数字化业务战略。
低代码有什么用处？
这里通过一个案例来讲解。
在数字化转型的过程中，相信很多企业在采购系统时经常会遇到这些问题：
1、市面上通用化的产品无法满足企业所有的需求；
2、产品拓展性弱，企业的业务一旦有一点改变，系统就无法很好地满足企业的需求；
3、在还没看到可用的产品前，供应商就已经急着收钱，感觉心里没底；
4、系统的搭建时间总是超过预期，等系统搭建好，需要的功能已经不知道变了多少了；
5、系统搭建好了，但是除了管理者，基层人员会不会嗤之以鼻，最终管理者也推动不了数字化，数字化也沦为一句口号。
和大多数企业一样，富士伟业在选择数字化升级方案的时候也遇到了难题。摆在面前的有三个方向可以选择：
（1） 采购已有成型的数字化系统，但是起步成本高昂，除了动辄数十万元采购费用以外，学习落地执行也有很大的时间成本；
（2）通过定制化的方式，找项目外包团队单独开发一套合适的业务系统，但是不可控因素多；
（3）自己组建团队自行开发系统，导致公司非主营业务支出占比扩大，公司资源分配不均衡。
最后，织信Informat低代码平台围绕富士伟业的核心诉求，充分发挥低代码平台优势，为富士伟业提供了一个更加合适的数字化方案。
1、零成本起步。把富士伟业的需求进行阶段性划分，把急需解决的业务需求，放在第一期进行实施，暂不考虑相对不着急，或者使用率低的需求。降低初期数字化投入成本。
2、灵活调整。基于信息化系统的落地反馈，可以通过低代码平台即时做出配置调整，因“业务”制宜，提供更好的解决方案。
3、快速上线。对于没有项目实施经验的业务模块，可以采用主体框架敏捷开发的模式，快速上线验证需求真伪，降低试错成本。
4、全员参与。由于低代码平台的引入，降低了系统开发的门槛，全员都可以参与进来，通过低代码来构建自己需要的业务管理工具，打造全员信息化、数字化执行氛围。
总结：
简单来讲，凡是带有"代码"2个字的，都是专业的技术活，适用的对象都是专业的技术人员。 没有编程基础的人员，虽然能做一些轻量化的业务系统，但从深层次来讲，非技术人员依旧无法用好低代码的功能，顶多只能发挥其70%-80%的威力。
而且，低代码的技术由来已久，像SAP这样的软件公司，为了应对大客户定制化的要求，都不得不在实施过程中，配备大量的技术人员。 而随着进一步发展，其为了减少技术人员投入，也开始想尽办法加快开发实施进度，因此SAP不得不研发低代码技术，把大量的功能内置于系统内，实施人员仅需配置，就能完成原来的开发工作。
所以未来的趋势是，不管是高端ERP软件，还是企业管理软件，在一定程度上都会支持低代码技术。而且必须要支持低代码技术，他们才能有足够的竞争力。
随着IT技术不断的发展，动态运行时对象(dynamic Object)，lambda表达式，实时编译等一系列新的IT技术，使得低代码开发有了进一步的发展。新的技术，使得专业技术人员用低代码能够完成通常意义上的IT技术开发。低代码已经具备了高度定制化的灵活性。
低代码和数字化转型是相辅相成的关系。低代码可以帮助企业
实现“自建生态”
解决“数字化死角”
构建“个性化需求”
提供“通用系统”
在数字化转型的过程中，相信很多企业在采购系统时经常会遇到这些问题：
市面上通用化的产品无法满足企业所有的需求；
产品拓展性弱，企业的业务一旦有一点改变，系统就无法很好地满足企业的需求；
在还没看到可用的产品前，供应商就已经急着收钱，感觉心里没底；
系统的搭建时间总是超过预期，等系统搭建好，需要的功能已经不知道变了多少了；
系统搭建好了，但是除了管理者，基层人员会不会嗤之以鼻，最终管理者也推动不了数字化，数字化也沦为一句口号。
大多数企业在选择数字化升级方案的时候也遇到了难题。摆在面前的有三个方向可以选择：（1） 采购已有成型的数字化系统，但是起步成本高昂，除了动辄数十万元采购费用以外，学习落地执行也有很大的时间成本；
（2）通过定制化的方式，找项目外包团队单独开发一套合适的业务系统，但是不可控因素多；
（3）自己组建团队自行开发系统，导致公司非主营业务支出占比扩大，公司资源分配不均衡。
最后，低代码平台可以围绕企业的核心诉求，为企业提供了一个更加合适的数字化方案。
1、零成本起步。把企业的需求进行阶段性划分，把急需解决的业务需求，放在第一期进行实施，暂不考虑相对不着急，或者使用率低的需求。降低初期数字化投入成本。
2、灵活调整。基于信息化系统的落地反馈，可以通过低代码平台即时做出配置调整，因“业务”制宜，提供更好的解决方案。
3、快速上线。对于没有项目实施经验的业务模块，可以采用主体框架敏捷开发的模式，快速上线验证需求真伪，降低试错成本。
4、全员参与。由于低代码平台的引入，降低了系统开发的门槛，全员都可以参与进来，通过低代码来构建自己需要的业务管理工具，打造全员信息化、数字化执行氛围。
在这样的市场需求环境下，低代码开发平台不断升级发展，很大程度上能够帮助企业解决数智转型面临的一系列难题。JNPF快速开发平台可以很快集成企业内部各系统，链接核心业务所需数据，提高业务部门工作效率。以其灵活性和通用性，适应企业敏态业务变化，帮助企业降低了技术门槛，让企业在开发、转型等方面可以更快更好地发展，为企业的转型升级提供新动力。