中国民生银行青岛分行分行风采

Question

如题所述

Answer 1

2007年，中国民生银行青岛分行在总行五年发展纲要的指引下，步入了首个完整的经营年度。全体员工以创业的热情和奉献精神投入工作，展现出卓越的服务品质，为后续发展奠定了坚实的基础。该行通过整合销售、风险和支援体系，打造了具有竞争力的商业模式，提升了核心竞争力。在业务规划上，青岛分行明确市场定位，聚焦大型企业集团和大项目产业链，通过深度规划驱动业务有序发展。他们设立了专门的业务和支援部门，建立了公平透明的激励机制，确保营销体系的高效运作，客户群体不断壮大，与省内多家大企业建立了长期战略合作，业务领域涵盖了地产、能源、交通等关键行业，推动了全行的全面发展。

在内部管理方面，青岛分行注重基础建设，强化内控，严格执行规章制度，建立起岗位自律、检查和监督的完整机制。通过签订各类责任书，确保安全运营责任到人，强化各部门、岗位的管理，实现了内部控制的规范化和科学化。同时，通过丰富的文化建设活动，如党建、足球比赛和慈善捐赠，强化团队凝聚力和员工归属感，致力于员工价值、企业价值和社会价值的统一，打造和谐、智慧的银行文化。

在安全方面，分行严格遵守内控原则，对重点部门和业务进行监督，形成相互制约的运行机制。在社会责任上，青岛分行积极捐款支持慈善事业，设立助学基金，并在品牌建设和竞赛活动中表现出色，被评为金融类强势品牌，营业部更是荣获了中国银行业文明规范服务示范单位的荣誉。在安全评估中，分行表现优异，成为民生银行系统内首个获得优秀等级的分行。此外，分行还通过教育活动，加强员工的法制观念，全面构建和谐的银行环境。