头脑风暴法(Brainstorming)是指刺激并鼓励一群知识渊博的人员畅所欲言，以发现潜在的失效模式及相关危险、风险、决策标准及/或处理办法。“头脑风暴法”这个术语经常用来泛指任何形式的小组讨论。
然而，真正的头脑风暴法包括旨在确保人们的想象力因小组内其他成员的思想和话语而得到激发的特殊技术。
在这种技术中，有效的引导很重要，其中包括开始阶段刺激讨论；定期鼓励小组进入相关领域；捕捉讨论中产生的问题(讨论通常很活跃)。
扩展资料：
采用头脑风暴法组织群体决策时，要集中有关专家召开专题会议，主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题，说明会议的规则，尽力创造融洽轻松的会议气氛。一般不发表意见，以免影响会议的自由气氛。
头脑风暴法应遵守如下原则：
1．庭外判决原则（延迟评判原则）。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段，此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想，而不管其是否适当和可行。
2．自由畅想原则。欢迎各抒己见，自由鸣放，创造一种自由、活跃的气氛，激发参加者提出各种荒诞的想法，使与会者思想放松，这是智力激励法的关键。
3．以量求质原则。追求数量。意见越多，产生好意见的可能性越大，这是获得高质量创造性设想的条件。
4．综合改善原则。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外，鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合，强调相互启发、相互补充和相互完善，这是智力激励法能否成功的标准。
5．突出求异创新，这是智力激励法的宗旨。
6．限时限人原则。
参考资料来源：百度百科-头脑风暴法
头脑风暴法是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创，该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。头脑风暴法出自＂头脑风暴＂一词。
所谓头脑风暴最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，如今转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。
头脑风暴法会议原则
1、禁止批评和评论，也不要自谦
对别人提出的任何想法都不能批判、不得阻拦。即使自己认为是幼稚的、错误的，甚至是荒诞离奇的设想，亦不得予以驳斥；同时也不允许自我批判，在心理上调动每一个与会者的积极性，彻底防止出现一些“扼杀性语句”和“自我扼杀语句”。
2、目标集中，追求设想数量，越多越好。
在智力激励法实施会上，只强制大家提设想，越多越好。会议以谋取设想的数量为目标。
以上内容参考 百度百科-头脑风暴法
本回答被网友采纳其创始人英国心理学家奥斯本提出了四项实 其创始人英国心理学家奥斯本提出了四项实 其创始人英国心理学家奥斯本提出了四项实 施原则： 1）对别人的建议不做任何评价，将 ）对别人的建议不做任何评价，将 ）对别人的建议不做任何评价，将 讨论限制在最低度内； 讨论限制在最低度内； 2）建议越多好， ）建议越多好， 在这个阶段，参与者不要考虑自己建议的质 在这个阶段，参与者不要考虑自己建议的质 在这个阶段，参与者不要考虑自己建议的质 量，想到什么就应该说出来； 量，想到什么就应该说出来； 3）鼓励每个人 ）鼓励每个人 独立低靠，广开思路想法越新颖、奇异好； 独立低靠，广开思路想法越新颖、奇异好； 独立低靠，广开思路想法越新颖、奇异好； 独立低靠，广开思路想法越新颖、奇异好； 独立低靠，广开思路想法越新颖、奇异好； 独立低靠，广开思路想法越新颖、奇异好； 4）可以补充和完善已有 的建议使它更具）可以补充和完善已有 的建议使它更具）可以补充和完善已有 的建议使它更具说服力。
时间为 1—2小时，参与者以 5—6人