企业能力包括资源、技能、知识的整合协调能力。
1、企业核心能力是企业在长期生产经营过程中的知识积累、特殊技能以及相关资源组成的一个综合体系,是企业独具且异于他人的一种能力。
2、企业核心能力具有价值优越性、异质性、难模仿性、不可交易性、难替代性五大特征。
3、它也是企业的核心优势,也是企业能够持续竞争的基础和源泉。
4、企业核心能力包括五类,即对已拥有的资源、技能、知识的整合协调能力。
5、基于文化观的核心能力,基于资源观的核心能力,基于技术观的核心能力,基于技术、组织和文化互补性的系统观核心能力。
企业核心能力建设的重要前提:
1、通过以上对企业核心能力构建的内外因分析发现,很多企业往往忽略了外因,因为外因取决于对机会的把握,常带有更大的偶发和不确定性。
2、企业的经营应始终都是在围绕机会展开,而且机会只存在于外部,它不因企业的意志而存在,只是看我们的经营者有没有能力捕捉得到而已,相应地,这也是企业家的价值所在。
3、在瞬息万变的商业环境中,往往在趋势面前核心能力等于零,除非你的核心能力是顺应这个趋势所需要的能力。
4、核心能力构建的一个重要前提,就是应该跟随外部机会去转变和不断重构。