我做淘宝网店的仓库管理员，请问仓库管理有什么好方法？

Question

我是做淘宝内衣仓库管理员的， 每天仓库里面的情况很乱，想多了解下淘宝网店的仓库管理方面的知识 我想把管理的仓库做到最好的，可公司正在发展，仓库管理中存在很多问题。例如：时间的安排不恰当，进仓出仓有时候数目老是出错，人员分配不过来等等。 其实老板说过了，他最看重的就是仓库的，对我们的要求也很高，不过的话我最近因为一些问题想的头都大了。 请各位仓库管理的同行帮助出一下点子，我做淘宝网店的仓库管理员，请问仓库管理有什么好方法？

Answer 1

仓库管理涉及到硬件管理和软件管理两方面： 一、硬件管理 1，更具您的公司仓库货物流动和存货量以及货品流通频率来选择合适的仓库面积； 2，选好仓库后，如果存货量较大，建议分整货区（就是大件的或摆放的区域）和配货区（就是流通货品区域，这个区域一般都要有小型货架的），配货区建议对产品摆放位置进行库位码编号，比如：产品A摆放在第一排第三层第二列可以编号为：1—03—02.这样做的前提是要在配货区事先摆放好整齐的货架，并对每一个库位进行编号，并有专人打理。 3，这样做前提要有足够的空间和专门的仓管人员。 二、软件管理 1，如果仓库较大，有多人的话，必须要有一个标准也就是制度，尤其是在对配货区的产品整理的时候，如果没有严格的摆放要就，将导致配货配错，浙江影响到整个公司的销售和售后。甚至因此带来更大的损失，尤其是一些大的外贸公司。 2，可以通过一些仓储管理软件来实现仓库的进出货品数量统计管理，对一些进销存报表的自动化管理。 3，仓库负责人一定要严格管理进销存，及日常产品摆放。及时将仓储情况反馈给公司的高层。现在一般都联机的软件管理模式，公司的进销存一般都是透明的。 4，还有就是通过专门的软件，连接到您的网店，网店的销售会直接体现在仓管系统里面，包括销额，库存，退款等，都可以直接反应出来。这样可以节省大量的人力和时间，作为公司的高层，可以随时掌握自己的公司的销售情况及库存情况。这个适合比较大的公司。 查看更多答案>>

Answer 2

仓库管理对于企业来讲虽然不起眼但是非常重要，可以考虑使用日事清的仓库管理模块，内置的规范化管理流程不仅能提高仓储利用率还能提高企业效益。
1、货物进出库要及时记录

为了确保仓库系统内数据的准确性，要做好商品出入库统计，及时记录到系统中，方便后期进行商品数量查询和盘点。在线仓库管理系统可以随时随地录入出入库信息，让数据不遗漏。

2、及时收发物料，并定期进行自盘；

督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。凌云仓库管理系统数据准确，为盘点提供科学的数据参考。

3、仓库库存提醒，帮助库存水平处于合理状态

凌云仓库管理系统有库存下线提醒，当库存数量低于设置的库存下线时系统会自动提醒，帮助库存水平处于健康合理的状态，避免库存积压，造成货物流动不畅。

4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；

了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。