人才测评除了在招聘上使用，还有什么场景适用？

Question

人才测评除了在招聘上使用，还有什么场景适用？

Answer 1

人才测评在HR工作流中经常出现，应用于多种场景，但通常是围绕人才的“选用育留”进行。你所提到的招聘主要是在选人阶段的应用，这属于最基础的应用了。

因为我们对候选人为数不多的接触就来自简历和面试，而在招聘阶段加入人才测评环节，采用科学的人才测评方法、流程、工具能够快速的帮助企业做出评估，加强对候选人优劣势的了解，找到尽可能相匹配的企业高级管理人才、重要岗位的人才等，而不仅仅是通过简历和面试环节。

同时，针对匹配度较高的候选人，也可以为其后期的培养提供相应的参考依据，帮助他快速融入组织，这样的测评一般是性格类或者职业兴趣类的测评如MBTI职业性格测试、 九型人格、大五类人格、DSIC性格测评等。

其实，人才测评在企业中的核心价值在于测评的数据能够帮助企业科学建设团队，打造高绩效组织。

打造高绩效组织

不仅仅是招聘的选人，人才测评在企业人才管理的众多环节都可应用，比如企业绩效考核、一年一度的年终考评、优化企业人才梯队建设常用的360度评估、岗位匹配度调查以及不定期的敬业度调查、满意度调查等等测评，都是HR日常工作中可能会接触到的内容。

这类工作的发起通常是全员参与，测评数据的有效性更加具备指导意义，根据我们多年服务500强企业的经验，有些复杂的360度测评人工去做甚至耗时一个月，从立项到测评模型设计到邀请评估到数据分析耗费大量的人工成本却仍然难以得到有效测评数据，不少HR朋友为之头疼……随着互联网时代的到来，现在越来越多企业开始使用高效的测评工具或者系统进行人才测评了。