1、只是万里长征的第一步
目前，第三代合作伙伴计划3GPP对5G定义了三大场景：eMBB、mMTC和URLLC。三种场景只讨论了一种eMBB，eMBB所用到的编码，华为的PolarCode也仅仅赢了一场。对于中国通信企业来说，要参与5G国际标准的制定只是万里长征的第一步。
2、PolarCode被采纳的意义
从技术角度看华为给出的PolarCode(极化码)方案并不是最成熟的方案。LDPC方案是麻省理工学院RobertGallager于1962年提出的，提出了50多年，就是从重新发现算起也过去了2，30年了，成熟度是非常高的。对于下游的企业，诸如苹果、三星，未来就不是给高通交专利费的问题了，华为、中兴也有份的。5G、6G时代苹果每卖一部手机就给华为、中兴交xx美元的专利费。
3、电信行业给中国企业的启示
作为工业后发国家，中国的所有工业都面临着技术壁垒和专利壁垒的问题。行业标准是欧美先发国家制订的（苏联东欧也有一套标准，没有用了），技术壁垒、专利壁垒是人家制订的。
电信企业的成功给了中国企业一个启示。持续多年的研发投入，让中国电信企业有了与欧美一流企业竞争的技术实力。在技术实力没有代差的情况，抓住时机联合起来，参与到标准的制订，颠覆既有的体系。让标准和体系对自己有利，自己来制订条条框框，后来者居上，成为业界的领导者，吃到最大的蛋糕。其实从技术角度，中国电信企业在传输速率，时间延迟，误码率上未必就达到了领先的水平，但是依靠市场规模和影响力，技术实力没有代差就可以参与到标准的竞争了。