为什么现在大点的公司都喜欢搞唱歌喊口号的形式？

Question

如题所述

Answer 1

这是一种通过开会，喊口号，获得领袖感觉的一种表现！很怕遇到这样的领导，不管出于各种原因，各种背景，他有机会出来混，但他并没混明白，混得并不理想，甚至前途无亮，但他又喜欢苦口婆心教导员工，要混出范！！！并且不懂得顺势而为，不懂天时地利人和，缺一不可！他们会时常去听各种课:“如何打造冠军团队”“总裁运营秘籍”“怎样让业绩翻百倍千倍”，然后所有的所有，都是人的关系。业绩不好，就恨不得，每天14小时，甚至夜以继日工作，还是不行，就开会，喊口号，搞培训，搞运动，洗脑。

Answer 2

一般这种公司这种行为就是激励员工就是你们所说的洗脑式管理，刺激大脑让大家精力充沛，一般外向的人可能感觉无所谓，内向的就觉得没必要这样很腼腆，所以还是看个人吧，这只是一个公司的文化而已，不必大惊小怪，不同的公司有不同的文化，只是方式方法不一样而已。

Answer 3

公司的角度是，给员工一个充满活力的早晨，通过喊口号，跳舞等等，因为一日之计在于晨，有一个好的开始，工作顺利，给公司增加利益 员工的角度是，这是什么鬼！好丢人！好好一个早上被破坏了！好累！形式主义！ 其实领导通过这些，判断员工的积极性和服从能力，一切从形式主义开始，但是命令式和强迫式只会事与愿违，真正需要员工积极和一个好的早晨，还不如一句“记得吃早餐”或是“没吃早餐的快点吃早餐”和“身体比工作重要，必须吃早餐”有效果。

Answer 4

跳舞什么的无非是给你们洗脑。让你们自以为沉浸在集体主义，荣誉主义以及其他乱七八糟的自以为的主义里面。（不是说主义不好，是公司过于形式主义）洗得还不高明，自己都不知道这么做的根本目的是啥。只知其然而已，类似现在的国学热。 真正的管理靠的是制度而不是形式。除了卖场，理发店，保险和摄影楼我还很少看到员工跳舞的公司。

Answer 5

每天早上齐唱社歌，这样的企业文化竟在日本职场中已经持续了50年。在日本企业欣欣向荣的昭和时期，这样的传统据说是提高企业凝聚力和竞争力的有效方法。 除了合唱之外，日本职场中还流传着各种类似的早会形式，比如集体的广播体操、一起背诵公司训示和业绩目标、每天早上和全体职员握手等等，总之，就是要强调“集体”，强调公司精神和伙伴意识。