这要看情况了，在国内，我们看到这个现象是非常明显的，比如手机，在中国，有的公司专门做手机软件，有的公司专门做的手机工业设计制造如金立、步步高，有的专门喷涂此类公司多矣，有的专门组装，还有销售的公司如中域电讯，国美电器!必须看到，再一个手机产生的所有环节中，每一个都是不可缺少的，完全是一个超越了传统价值链，涉及到了供应商、分销商、外包服务公司、融资机构、关键技术提供商、互补和替代产品制造商，甚至包括竞争对手、客户和监管机构与媒体等企业利益相关者在一块，综合价值链、产业链、人才链为一体的动态系统。只能这样，他们才可能有生存的空间，因为那样更专精，成本更低。
但是，我们还要看到另外一个大缺陷，那就是这中间任何一环出了问题，或者干脆拿掉了，那么所有的一切环节就全部变的没有意义，在以前，就有价值链这一说法，后来人们觉得这种说法还不够严重，因为这完全是一个不可或缺的整体，便有了企业生态系统概念的提出，这一点我觉得我们中国可能体现的更深刻一些。
便也有例外的，我们要看到这样一些象，我想问，如果微软、inter如果少了我们的代理销售，是不是对人家就会起到毁灭性的打击呢，当然，你是厨师或者农民可以不考虑这些，你不用电脑嘛。在企业生态系统中，要生存，你就必须做最重要、最核心，最骨干的那一个环节！
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