电工要起的很早吗

如题所述


1学好规范
2、看懂图纸
3、熟悉各种材料
4、找一个肯教你的师傅,跟上半年时间。只要你肯学肯看肯问肯动手能吃苦,半年下来估计就差不多了
5:背诵各种情况下的插座安装尺寸和类型,熟知灯具安装基本方法。学会水电实际开槽布线方法,这些是基础中的基础
6:如果你觉得这样学的比较费力,想来点更直接的,连接卡尺哥味w接b接i接n接g接4接5接6接7接8【2个月学会水电安装技术】的核心方法,直接拿去,不收米。
现阶段,我们公司的主要业务是团体职业装,客户主要集中在河南,大客户团体也都是和夏总有关系的。很多时候都是夏总一个人在拉业务,很累很辛苦,而下面的人觉得自己帮不上忙、出不上力。对于这种状况,夏总觉得很不满意,业务员与公司其他员工也觉得不合理。作为一个销售型的公司,正常模式应该是业务员发掘客户资源、寻找潜在客户,并努力获取订单。如果是遇到较大阻力,需要更进一步支持,那么夏总才出面,以其专业知识、个人魅力、深厚关系来取得客户的信任,最终获得订单。而现在的情况却相反,商机是夏总获取的,客户是夏总维护的,甚至服装的一些细节部分都需要夏总亲自敲定,而底下的业务员们只是做一些边缘的工作。这样做下去,企业想发展壮大是不可能的。所以,优秀的业务员是必须的,优秀的销售管理者也是必须的。人员配置齐全,管理制度完善,技术支持到位,再加上目标清晰明确,公司上下一心,未来的发展壮大是很可期的。
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