如题所述
QC七大手法口诀:
1、查检收数据。
2、管制防变异。
3、直方显分布。
4、柏拉抓重点。
5、散布找相关。
6、层别找差异。
7、特性找要因。
用途说明:
1、整理问题。
2、追查真正的原因。
3、寻找对策。
适用范围
QC手法的用途非常广泛,可以用于企业管理的方方面面(包括计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期管控、士气管理、环境管理、安全管理、效率管理、绩效考核、日常管理等等),但主要用于品质管理及改善。