商业银行投行业务应扮演怎样的角色?

如题所述

商业银行面临的竞争越来越激烈,利率市场化的过程更是充满挑战。商业银行如何在当前的金融生态环境中成功转型,建立自己的核心竞争力,是值得思考的问题。 近年来,商业银行资产规模迅速膨胀。在整个金融体系中,商业银行资产总规模已经超过100万亿元,是真正的航空母舰。信托公司、证券公司、基金公司甚至保险公司都在争相与商业银行合作,借助商业银行的渠道壮大自己,在商业银行转型过程中分一杯羹。同时,其他非银行金融机构也在加速对商业银行投行业务的渗透力度,同质化进程加剧,使得本身银行业竞争就足够激烈的同时,更增加了商业银行与其他非银行金融机构的竞争。 在商业银行受到更加审慎严格的监管环境下,信托公司业务爆发式增长,是借助了银信合作表外融资的通道,但2010年以来银信合作业务不断被规范被监管。与此同时,深谙商业银行投行业务的郭树清挂帅证监会,他大力倡导创新,使证券公司资产管理业务领域发生了翻天覆地的变革。证券公司资产管理业务在2012年以后全面渗透进商业银行的信贷业务,投资范围扩大到商业银行信贷资产领域,资管业务涵盖了股权和债券市场、银行间及交易所市场,其投资范围远远大于商业银行自营资金和理财资金的投资范围,给商业银行的资管业务带来了挑战,当然也充满了合作和相互渗透的机会。 在当前的市场环境下,商业银行还有什么优势可言?我认为两方面的优势是商业银行立足之本,一是渠道优势,二是商业银行的投行化思路。大银行的渠道优势已经建立,对中小银行而言,用投行的思路实现商业银行转型,让投行模式渗透进商业银行的所有业务领域,才能实现良性循环,才是争得一席之地的法宝。 什么是投行?什么是商业银行的投行?经过这些年的实践,我有小小的领悟。商业银行不可以只专注于对企业的研究,也不可以只专注于金融市场交易。投资银行应该是企业端和金融市场端的结合,通过对企业的研究,用市场化的模式和手段,在金融市场领域里为企业解决融资等各方面的需求。 对小银行而言,传统业务领域里,小银行所定位的空间是中型和小型企业,用较少的资金和资本赚取较高的回报,带来的也是偏高的风险承担。监管的日趋严格虽然关上了传统银行业务这扇窗,但同时又打开了另一扇门,这就是投资银行表外业务这扇门,它引领我们走向更美妙的远方。 在传统银行业务领域,小银行可能无法涉足高资信客户领域,比如大型央企和国企。但在投行表外业务领域,小银行却可以凭借快捷的反应能力和审批效率,实现高资信客户的表外融资。这样一来,小银行可以要求客户在负债等其他业务领域加大合作,从而通过表外业务改善银行资产负债质量和资产负债结构。 用投资银行的思维解决商业银行发展面临的瓶颈,应该是一个趋势。但商业银行建立起投行式的思维,需要领导层的关注和全行战略上的一直认同,固守传统的业务模式将举步维艰。
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