第1个回答 2024-05-14
企业战略管理理论的发展
企业战略管理理论的发展经历了四个主要阶段：早期战略思想阶段、传统战略理论阶段、竞争战略理论阶段和动态竞争战略理论阶段。
一、早期战略思想阶段
在20世纪初，法约尔对企业内部的管理活动进行了整合，提出了管理的五项职能：计划、组织、指挥、协调和控制，其中计划职能是企业管理的首要职能。这可以被视为最早的企业战略思想。
二、传统战略理论阶段
1965年，安索夫出版了《企业战略》一书，成为现代企业战略理论研究的起点。在这一阶段，出现了多种不同的理论学派，包括设计学派、计划学派、定位学派、创意学派、认知学派、学习学派、权力学派、文化学派和环境学派等。
三、竞争战略理论阶段
在20世纪80年代以来，西方经济学界和管理学界一直将企业竞争战略理论置于学术研究的前沿地位。企业竞争战略理论涌现出了三大主要战略学派：行业结构学派、核心能力学派和战略资源学派。
四、动态竞争战略理论阶段
随着21世纪的到来，全球众多企业面临的竞争环境更加易于变化和难以预测。近年来，一些管理学者提出了新的战略理论，即“动态能力论”和“竞争动力学方法”。
企业战略管理理论的发展是一个不断重复和更新的动态过程。在实际应用中，环境分析、战略制定、战略实施和战略控制等四个不同阶段往往是同时发生的，或是按着不同于上述步骤进行的。这要求企业的管理者们必须创造性地设计、应用战略管理系统，并且，这一系统应该有足够的弹性以适应企业所面临的时刻变化着的外部环境。这一动态过程理论上称之为战略管理过程。我国企业应当高度重视战略管理理论研究，指导企业在激烈的竞争中立于不败之地。