急!求辩论赛一辩陈词

关于‘先天资质’重于‘后天努力’的一辩辩手的开篇陈词!
明天早上就要!要的是速度!

  谢谢主席,各位评委,大家好。

  很高兴今天和对方辩友探讨这个有现实意义的辩题,刚才对方辩友的一番高论可谓是用心良苦,但是让我们冷静下来思考,认真地去发掘在现象背后的实质性问题,我们会发现,现实并不像我们想象的那样完美无瑕.
  虽然,我们大家都一直在说:勤能补拙,但这只是人们用来鼓励那些有能力成功,只是不努力的人的托词 。换句话说是那些没有天赋的人的借口。
  大家都知道我国的特色围棋吧 ,如今围棋却害苦了很多家庭,原因就是家长不知道有些东西不是后天努力就可以的,重要的是先天的资质。相对于千百万仍然挣扎在“应试教育”苦海之中的青少年,围棋定段赛更像是走一根越来越细的钢丝绳。可每年那些风一样的阳光少年仍然趋之若骛,誓拿青春赌明天!好像是“棋中自有黄金屋,棋中自有颜如玉”。使多少人在期盼着:“金榜挂名时”。到头来总是几家欢乐几家愁!
  据专业人士讲,围棋是个人项目,几乎就是一个天才之间较量的领域,后天的努力不是不重要,但在先天巨大优势面前,总是相形见绌。即使百般努力下越过了职业棋手门槛,但从长远来说,要培养出一个天才棋手,几率微乎其微。一语蔽之,职业之路不可强求,顶尖高手更是物竞天择。曹薰铉就说过:“如果没有天赋,到死也成不了大业。…看来要想在围棋上登峰造极,除开良师益友、资质超卓,别无选择的时代激逼未尝不是另一个值得重视的因素。
  可见,先天资质重于后天努力。这么说我认为有这么三个原因:

  1.先天资质决定了我们的个性,所谓江山易打,本性难移啊。后天努力只能对个性给予修正。
  2.兴趣是最好的老师,而兴趣很大程度是取决于人的先天因素,所以先天资质对自身的发展有很大作用。
  3.先天资质常常决定了一个人的能力。所以,先天资质不好的话,他很可能会无法驾驭后天环境。无论在怎么努力也没有用 ,换句话来说他的努力可能从一开始就是朝着一个错误的方向进新的。
  如果你说后天的努力比先天资质更重要,那么你就让那些残疾或有脑障碍的人通过后天环境使他们恢复正常人的生活啊,倘若这样的话那世界上不就没有残疾人和智障儿了,但事实证明先天资质比后天努力更重要。
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第1个回答  2009-02-21
您好,我曾经是一个学校校辩论队的。
从负责任的角度说,我只能很遗憾的告诉你,你这样要是不可能给你的。因为一辩的词是整个辩论你这一方的战术核心、理论基础和战术出发点。如果一辩的词不是经过四个人达成默契的探讨出来,我可以断言你们的整个比赛将是形同散沙毫无力度的。
所以如果你们希望自己的辩论立意明确主线清晰进可攻退可守,那么一辩的辩词一定要四个人一起研究,最后得出,四个人都必须十分清楚一辩的辩词的主要内容和意图。
辩论不是靠辩手,也不是靠最激烈的自由辩论或者攻辩环节的个人发挥。关键是四个人的心思齐不齐,这很大程度取决于一辩的开篇立论。
希望你们获胜
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看了一下你们的构思,但这是一个思路脉络,一辩陈述的时候一定要开门见山的抖出你们的核心观点。然后围绕它来补充论据。我分析了一下,对方无非是从“群众是基础”或者“上级的指示只有基层执行了才有效果”这两个方面展开攻势。所以我认为应该以“领导的作用就是集中考虑重大决策问题,指导并和群众一起实现目标”这个层面着手确立中心。套用哲学上意识指导行为的理论(领导的作用由于一个集体的意识而基层则是行动)对该论点作理论层面的支持。另外有位朋友提供给你们的那个词可以考虑用来支撑你们的论点。不过一辩最少要发言2分钟吧?那个词可能短了,而且用在辩论场上的话力度不够中心也不突出。我觉得不可直接使用。得罪这位朋友了,勿怪。正方:各级领导要带头创建安全文化。胡锦涛强调指出,“搞好安全生产,领导重视是关键”。领导的真正重视是搞好各项工作的关键,这是个规律。企业各级领导在安全生产中负有重要的领导责任,一个企业的安全状况如何,很大程度上取决于内部各级领导的责任意识、工作作风、管理水平等。各级领导既是安全文化建设的组织者,同时也是参与者和被教育者。我们各级领导从工程局到二级公司、施工处和工程项目经理部领导,都应自觉地带头学习《安全生产法》等法律法规,带头学习总公司有关《安全生产管理制度》,带头学习企业职业健康安全管理体系要求的内容,牢固树立“安全责任重于泰山”的意识,不折不扣地履行自己的安全职责,落实职业健康安全管理体系要求,保证在工程利润少、规模小、周期短的新形势新情况下的安全生产投入,教育员工不折不扣按照专业安全操作规程施工,在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上,积极倡导并努力建设企业安全文化,带头在安全文化的约束下规范自己的行为,从而在全企业形成“人人讲安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛围。

反方:全体员工都要积极参与创建安全文化。在企业中,每个工作岗位上的员工,对安全生产都负有一定责任,整个企业就像一台机器,员工就好比机器上的一个个零件,哪一个零件出了故障,都有可能使机器停运。回顾以往发生过的安全事故,我们可以看到,大部分事故都是少数安全素质不强的员工酿成的,往往是这些少数人,平时对安全教育和培训比较漠视,认为无所谓,甚至反感,到头来就成为可能产生事故的不安全因素,成为事故的隐患所在。因此安全文化建设应强调全员参与,职责明确,横向到边,纵向到底,不留死角,抓好影响员工队伍安全素质的弱点的提高,注重提高全体员工的安全意识,提高整个企业员工队伍的安全素质。目前,工程项目随着市场的变化,规模、场地、环境都发生了很大变化,给安全生产的控制管理带来新的问题,许多项目更多地利用了社会资源,也增加了确保生产安全的难度,越是在这种新情况、新形势下,越要充分发挥好每位员工的作用,不仅要自己的安全工作做好,严格按照安全操作规程操作,还要把相关方的生产安全工作做到位,切实重视安全工作交底,及时发现和消除安全隐患,实施有效的安全控制措施,做好预防工作,确保生产安全。
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