在本文中，我们将探讨媒体管理学的理论框架，通过案例深入解析其关键概念和实践。
首先，第一章从传播与管理的角度，介绍传播媒介的作用以及管理者在媒体管理中的角色。我们详细分析了大众传播组织与媒体管理，以邹韬奋的经营管理思想为例，展示了其实践应用。
接着，我们进入第一部分——媒体的计划。第二章深入探讨了媒体计划的基础，包括计划概述、权变因素、目标设定和计划工具。以《新时代》周报的运营预算案为例，展示了计划在实际操作中的应用。
战略管理在第三章占据重要地位，我们讲解了媒体战略的层次和管理过程，以及北京交通广播的五年战略规划，展示了媒体如何在内外环境变化中制定战略。
市场营销在第四章中展开，包括传媒市场、市场细分、定位和市场营销组合，通过《南方周末》的读者结构与广告策略，展示了媒体如何精准定位和吸引目标市场。
在媒体的组织部分，第五章首先定义了组织设计的基本概念，而《北京青年报》的编采分离实践则提供了实际应用的案例。第六章进一步研究了法人治理结构和组织结构，以牡丹江新闻传媒集团的体制创新为例。
最后，第七章聚焦于媒体的人力资源管理，强调其重要性，并通过相关过程的讲解，为实践者提供人力资源管理的指导。