公司委派你去收购另外一个公司的一个子公司,你该怎么办?从哪里入手?

需要什么文件?如何组织谈判专家?

首先考察一下这个子公司现有状况,找出最致命的问题。提出它目前需要收购的理由。然后进一步找出它必须被收购的理由。
你可以根据它最近几年的收益报告,总结出它业绩的下滑趋势,可以做出详细图表展示。并依此提出你对小公司预言。
然后,他会反驳你的预言,你可以找几个懂业务的谈判专家,就他们提出的反面意见给予警告。告诉他们目前收购这个濒临危险的小公司,就相当于拯救它。请各位注意,这将是最后的一次机会了...为了小公司能走得更远,不至于彻底垮塌,请不要错失机会!...
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2019-05-13
首先,要取得那个子公司的工商登记资料,及基本的财务数据;然后请律师会计师对子公司进行尽职调查,确定其没有重大的法律和财务风险;第三,请会计师事务所进行审计确定其以前历年的盈利能力;第四,聘请资产评估公司对子公司的各项资产的真实价值进行评定估算,从而确定收购低价;第五,确定收购方案,与母公司谈判收购事宜,对不良资产提出处置意见
第2个回答  2019-05-23
派你一个人的?那么信任你呀。首先要看收购这个子公司的原因是什么?是对方的技术吸引你们呢还是渠道呢还是商业收益呢等等。我觉得你们公司内部要有一定的概念才行,你要站在公司的利益去了解收购另一家公司,一定要知道股东或管理者看中对方的什么及心理的预期。然后你就这某一方面重点了解,同事对被收购公司的整体进行评估。如果股东层没有估算的,那么要重点考虑该公司持续盈利的能力。具体的东西很多。
第3个回答  2019-05-12
找一个金融商业方面好的律师,多做调查,评估好要收购的子公司的价值,再进行商讨。
第4个回答  2019-05-12
一般情况下,如果你去了一个陌生的地方,最开始的时候,都是要和身边的人处好关系,毕竟你初来乍到,在没有了解你的基础上,没有任何人会主动帮你的,所以应该从人际关系入手
相似回答