随着传统零售模式的改革升级，新零售模式在市场上得到广泛应用。但是仍然有很多人不理解“新零售”这个词，不理解“新零售”究竟“新”在哪里？一起来看看！
一、新零售模式线上+线下深度融合
新零售的核心就是线上+线下+物流的融合，或许有人会问，传统电商不也是线上+线下+物流的零售模式吗？但是新零售模式线上+线下是针对商家而言的，借助互联网技术和工具实现线上+线下同步开店，将线下的优势（物流、服务、体验等）与线上的优势（商流、资金流、信息流）融合，商家形成智能化、网络化的全渠道布局。如果传统电商也单单只针对商家而言，就只有线上+物流的融合。
二、新零售模式线下门店新服务
新零售的线下体验更侧重于服务，传统零售的基础上不同程度的增加了新元素，终结了传统零售标准单一的产品定制包装。从商品的生产、包装、销售和流通都进行了重构和升级，进而能有效吸引消费者进店消费，促进了产品销售和产品服务的有机融合。
三、新零售模式打破时间和地域限制
传统电商零售的升级，其实已经打破了传统门店运营的局限性，商家入驻了巨头电商平台（b2b2c商城系统），消费者随时随地都可以利用淘宝、京东等电商平台进行网购。但是线上的流量无法导入线下，只是单向的线下流量导入线上商城。随着新零售的概念提出，电商零售衍生出各种新型零售模式，如直播电商模式，可以通过门店直播，吸引线上流量进行线下体验。还有生鲜新零售和O2O模式，都可以实现流量双向导入。新零售相当于将流量和体验结合起来，实现流量最大化、消费体验好的目的。
四、新零售模式实现完整供应链系统
传统零售升级新零售，搭建新零售商城系统，从产品生产到流通会有一套完整的供应链系统进行管理，线上商铺成为商家外层服务顾客的触手，线下门店成为顾客销售的体验中心和品牌馆。新零售打造的新体验和服务，更加依赖线上线下形成的大数据系统，依据数据再进行线下体验优化，线上商品销售优化。
五、新零售形态下新型消费构想
商家在网上开店，进行商品销售—商家在线下开店，重点打造用户体验—消费者在网上看到产品并进行购买—商家将该消费者订单给到离消费者最近的线下商店—消费者去线下商店体验到更好得服务—该消费者复购率大大提升—数据库记录该消费者消费习惯—线上针对该用户推广感兴趣的商品。
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阿里巴巴的张勇曾经说过：“走向新零售的核心是，基于从以商品为核心的到以内容为核心的消费洞察重构起点，触发要完成在企业内部的组织之间的重构、职能之间的重构，充分互联网爆发新零售力量。”
在阿里巴巴和张勇看来，新零售的内涵是内容，即信息。而传统零售的内涵是商品。
在传统的零售模式之下，企业的经营者依托真实的线下实体场景来向消费者提供商品，最后通过差价来获得收益。更重视的是人货场理论中的货和场，同时一直有酒香不怕巷子深的理论，酒是货，而巷子是场。
由此我们可以看出来，传统零售系统以商品为核心，从订货，到生产、销售的整个线路管理，主要围绕商品的进销存来做管理。而新零售是以人为核心，商家根据用户（用户）的需求，推送产品（货），并为用户打造消费的场景（场）。
其次，新在服务，以此拓展零售商家的业务范围，围绕消费需求形成新的体验。以新商品为核心，不但可以实现店内消费体验，还可以借助App拓展门店覆盖范围内的线上到家业务。
最后，就是新在形式，通过对门店功能的重新定位，将其定位成唯一与顾客直接接触的中心，高度重视门店设计的所有细节。而无人超市、无人货架、无人便利店等新形式更阐释了零售新形式的内涵，贴近消费需求，提供消费便利。
新制造、新金融、新技术、新资源、新人口、新城市、新服务、新资本、新物流、新业态。在这十个新思维的指导下，新零售以新理念，应对新变化，产生新模式，推陈，出新。
2.新消费场景
传统零售本身存在的固有缺陷，让它们无法更好的适应新的变化，因此新旧更迭的必然趋势就成为新零售的推手。面对现如今的形式，单纯的线上，和单纯的线下都已经行不通，只有打通线上线下，让线上销售有实体店有用户体验。
3.新技术发展
新技术的发展和应用为新零售强劲发展打下了坚实的基础。新零售以大数据分析和阿里云平台为背景和依托。通过充分搜集、整合、分类、加工和处理已发生的历史消费数据、正在发生的现期消费数据和有可能发生的未来消费数据。本回答被提问者采纳
微三云认为与现在的销售模式对比：
1.占用场地更小，像智能零售柜可以直接放到办公室里面；
2.节约人员开支，像零售行业，人员工资是很大的一笔成本，而新零售可以大规模减少工作人员数量；
3.消费体验好，新零售一般采用无人干扰的方式，实现拿了就走的购物模式。