职场中，为何老板都不会轻易加员工的工资呢？

Question

如题所述

Answer 1

一些老板不肯给员工加薪，缘故可能是多个方面的，有的老板小气，只想要马儿跑，不愿马吃草；有的老板不满意员工主要表现，自然不容易想要给员工加薪；有的老板倒是想要给员工加薪，无可奈何企业不太萧条，力不从心；有的老板并不是不愿意给员工加薪，反而是不愿意给一些员工加薪老板要的是业绩考核产生的价值，员工要的是薪资，这也是公司人力资源薪资计付遵循的主要标准。

连价值都不知又怎么给员工加薪呢？就象大家买一样东西，连技能都不清楚或是这东西能为自己产生哪些用途都不清楚，我们都是不容易付钱的，这太正常的但是。在实行绩效考核管理的公司，对员工的价值是有一个分辨的，假如员工的价值并没有超重企业计付的薪资，让老板给员工加薪这也是不合理的，也是强人所难。在这样的情况下，员工关心的聚焦点并不是老板愿不愿意加薪，反而是本身的价值是否有提高。

仅有价值提高了才有加薪的很有可能，老板也才有加薪的驱动力。避免瞻前顾后，员工消极心态。薪水是个很敏锐的东西，就算是十块钱，假如提升不合理，便会造成盲目攀比，心理状态失望，不平衡，伤害到员工主动性，造成团队不稳定。因而，薪水也是一个不患寡而患不均的话题讨论。薪水是企业成本费之中至关重要的一块，不提升薪水，企业赢利就多，老板项目投资经济效益就行，这也是人性使然。

我们要开展科学合理的薪酬管理制度，增加鼓励的要素，提升员工的主动性、自觉性及创造力，根据增加薪酬褔利达到员工的基本保障要求，让员工无顾虑，一心一意投放到公司的快速发展之中，资金投入到自身的职业发展之中，仅有那样就有可能会产生公司与员工共同成长的局势；一同共享公司发展所提供的各类盈利。六合同风，杰出人力资源总监，初入职场工作经验，管理智慧；求职应聘，升职指导；劳动法律法规，职业发展。

Answer 2

1. 经济压力：公司的经济压力是决定员工薪资涨幅的关键因素。如果公司业绩不理想，老板就可能会控制工资预算来降低成本，而不是轻易地加薪。2. 合理化薪酬结构：老板可能会根据员工的工作表现、经验和资格等因素来制定薪酬结构。如果公司已经制定了合理的薪酬结构，老板就不太可能会轻易地改变。3. 银行利率：如果银行利率比较高，那么老板可能会觉得让员工加薪不如将钱存入银行。4. 维持员工动力：老板可能会认为如果员工对待工作态度良好，那么他们不需要通过薪酬来鼓励员工。5. 个人利益：如果老板认为公司就是小团体，他们的决策可能受到影响，可能会不好意思加薪给某个员工，而其他员工却没有得到加薪。6. 传统观念：一些老板可能会认为“打工的只是为了挣钱”，认为员工不会为公司的未来担心，所以没有必要为员工加薪。综上所述，老板没有轻易加薪的原因有很多。但是，如果员工能够向老板清楚地展示自己的工作表现、客观地证明自己的价值，那么就更容易得到加薪的机会。本回答被网友采纳

Answer 3

老板不愿意有更多的成本，大部分的老板都是想要挣更多的钱的，不愿意提高成本。

Answer 4

因为这会增加自己的运营成本，如果给一个人加公司，其他的人要加，这不利于管理。

Answer 5

一旦给员工随意加工资，那么就会引起很多员工的嫉妒，也会导致很多员工提出这样的提议。