汇报要突出工作结果。目标完成情况是上司最关注的问题，不管是阶段性还是整体性的汇报，汇报时应该突出工作结果，项目进展如何了？到哪个地步了？业绩完成了多少？收益多少？损失多少？要简明扼要，一目了然。
有所创新和发挥，通知的要素也应必须完完全全呈现。或者手里随时备着基本模板，或者近期向其他领导做过相关汇报，或者最近刚梳理过相关总结，如果非常紧急，当然可以拿过来就用。但用的时候，必须按照通知的要求，掰开揉碎重组，按照这次领导的意图进行准备。在小标题、立意有所创造性发挥，达到轰动全场的效果。
汇报前要准备充分，调整心态。相信大家都有向领导汇报的经历，向领导汇报时还是比较放松，但是在面向老板汇报时要面临巨大的心理压力，所以在进行汇报前要调整自己的心态，最重要的就是要自信。而强大的自信就来源于汇报前资料的准备。
不能杂乱无章。领导的时间是宝贵的，所以在向其汇报工作时应该注意简洁有序。提前梳理好要汇报的工作内容，把问题、现状、解决方案等各方面都要准备好，组织好语言，分清轻重缓急，把重要的事情先说出来，对于领导可能提出的问题也要做好准备，不要一问三不知。最重要的就是一定要条理清晰，表达顺畅。
秀自己能力的时候要适度，以汇报工作为主，简单提一下自己就好，太过了领导容易反感。主动争取资源，尤其是有困难需要支持时，一定要说，不要逞强，也不要不好意思，否则真出问题了得不偿失。跟领导汇报工作是职场必修课，汇报之前多想想，领导最关心什么？怎样汇报能展示自己？两相结合就该知道怎么汇报工作了。
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第1个回答 2022-01-12
在员工汇报工作的时候，领导注重的是解决方案和结果，因为员工汇报工作的整个报告，都是为了让领导认可你的方案和能力，所以报告的时候，简明扼要，避免长篇大论，突出的重点，少说多做，毕竟领导只看结果。
第2个回答 2022-01-12
在员工汇报工作的时候，领导注重的是是否突出重点，简洁明了，数据化，真实性，一位领导的工作量也很大，在看你的汇报的时候需要一眼看到他想看到的东西，具有真实性的，对他的工作能起到帮助作用。
第3个回答 2022-01-12
领导注重的方面就是这个员工有没有把工作完成，也特别注重员工的一个总结能力，工作能力。因为领导让员工汇报工作的时候，看的就是员工的组织能力，以及汇报能力。
第4个回答 2022-01-12
当然是结果了。因为领导让你办事情最主要的就是让你办成功，所以领导会注重结果，所以我们在汇报工作的时候一定要重点说结果。
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