怎样做好部门领导

如题所述

我用简短的几个字来说一下
1、担当:帮大家顶住压力抗住事
2、吃饭团建:力所能及的范围内,隔三差五比如一个月一次请大家吃饭,这个学名叫团建,有利于大家抱团,也同样增加你的影响力,毕竟吃人家嘴短
3、威严:光上面两点还不够,没有威信威严是不行,只做上面两点会被人当作软柿子捏的,现在的人就是欺软怕硬。威严的建立我建议是这样,非原则问题,随他们搞,原则问题必须拉下脸来铁着脸办事。举例:非原则问题,上班聊天,相当于业绩没完成,那肯定业绩没完成这是原则问题,所以谈业绩的时候,要严肃严厉。谈上班聊天这个问题,就跟朋友聊天一样提醒他就行了。
希望能帮到你
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