第1个回答 2014-04-23
国际商业职业经理人资格认证培训项目 介绍 一、项目背景： 中共中央组织部《关于加强和改进企业经营管理人员培训工作的意见》中强调，“企业经营管理人员队伍的整体素质 和水平，与新形势、新任务的要求相比还有一定差距，特别是缺少具有世界眼光和战略决策能力的企业家，缺少既懂管理又懂技术、既熟悉国内市场又熟悉国际市场的复合型高级管理人才，难以适应在更大范围、更广领域和更高层次上参 与国际经济技术合作和竞争的需要，急需加大对企业经营管理人员教育培训的力度。”国际职业经理人已成为目前我国工商企业最稀缺的人力资源。由中国商业联合会引进美国国际商务协会先进成熟的职业培训模式、课程及国际认证，在全国开展的国际商业职业经理人资格认证培训工作，具有非常的现实意义。 二、宗旨：规范运作、诚信服务、创新发展 三、职业等级： 国际商业职业经理人资格认证采取国内国际双认证方式，现阶段包括以下七个方面： A、人力资源管理 人力资源助理经理、人力资源经理、高级人力资源经理 本专业结合中国人力资源管理实际，对企业初、中、高级人力资源管理人员进行全面的、系统的职业培训，根据企业管理者的具体要求，教授科学的现代企业人力资源管理模式，使之能对企业现有人力资源体系进行升级。通过绩效管理、薪酬管理、福利及激励机制设计、人力资源开发和职业生涯设计、企业人力资源架构设计等多方面先进知识的学习，运用平衡计分法、绩效指标体系等国际最新人力资源管理技术，结合中国企业的实际，使学员掌握科学的、实用的人才管理及企业行政管理知识，使企业人力资源管理科学化、实用化，提升企业的人才竞争力。 针对企业人力资源管理人员工作性质的不同，分为三个级别： 1、人力资源经理助理，教学内容以操作层面为主，集中在如何操作的具体技术，兼顾主要理论指导。主要课程：绩效管理技术、人事考评制度、甄选和用人技术、激励管理技术等。 2、人力资源经理，主要针对企业人力资源管理部门经理，教学内容以建立现代企业人力资源管理体系为核心，通过经典案例分析来加深理论的理解，从而使企业经理级管理人员大幅提高科学管理能力。主要课程：工作分析流程和方法、人力资源的获取与配置、职业生涯设计、关键绩效指标体系、薪酬制度的设计、员工福利管理等。 3、高级人力资源经理，主要针对企业人力资源总监或企业主管人力资源的副总，教学内容以企业人力资源战略规划，如何用人，采用什么样的人力资源体系，建立什么样的人力资源架构为主，介绍国内外最新的人力资源理论和发展趋势，最具代表意义或创新意义的案例分析。主要课程：人力资源管理的核心、知人善用、人力资源战略规划、团队建设与企业文化、平衡计分法、国际人力资源管理实践的最新进展。 B、物流管理 物流经理助理、物流经理、高级物流经理 本专业通过采购作业规范、物流系统规划设计、运行机制、第三方物流与供应链管理、电子商务下的物流解决方案、战略采购、配送中心的管理等系统培训，使企业建立资金流、商品流和物资流高度统一的、科学的现代物流体系。 针对企业物流从业人员工作性质的不同，分为三个级别： 1、物流经理助理，教学内容以操作层面为主，集中在如何进行物流操作的具体技术，兼顾主要理论指导。主要课程：标准采购作业程序、物流服务、库存控制、配送中心作业管理等。 2、物流经理，主要针对企业采购与物流部门经理，教学内容以建立现代企业物流管理体系为核心，通过经典案例分析来加深理论的理解，从而使企业物流经理级管理人员大幅提高科学管理能力。主要课程：采购计划与预算、采购认证体系、供应链管理系统、零库存管理、配送中心的管理、物流电子商务解决方案等。 3、高级物流经理，主要针对企业主管物流的副总，教学内容以战略采购、物流系统战略规划，企业物流体系建设为主要内容，介绍国内外最新的采购与物流管理理论和发展趋势，最具代表意义或创新意义的案例分析。主要课程：采购战略与规划、第三方物流与供应链管理、国际物流战略、采购全球化等。 C、会展管理 会展业经理助理、会展业职业经理、会展业高级职业经理 培训认证的目的是使通过认证的学员在当前会展经济快速发展的形势下，通过学习国际最先进的会展策划和组织管理知识和会议展览运作流程，使学习者具备国内和国际会展策划和管理能力。（以案例教学为主，具体课程内容见教学大纲） D、营销管理 营销经理助理、营销经理、营销总监 通过营销技能、市场策划、营销网络建设、企业营销战略的系统培训，使企业管理者全方位的学习适应市场竞争激烈环境的现代科学营销体系。 针对企业营销管理人员工作性质的不同，分为三个级别： 1、营销经理助理，集中在面对客户如何进行营销的具体方式方法，兼顾主要理论指导。主要课程：营销员的基本素质、社交礼仪、推销技巧、客户关系、消费者行为分析等。 2、营销经理，主要针对企业市场营销部门经理，教学内容以建立市场营销渠道及科学管理营销团队为核心，从而使企业营销经理级管理人员提高营销管理能力。主要课程：企业营销战略、营销渠道选择、销售计划制定、特许经营、电子商务与网络营销、客户关系管理、商务谈判等。 3、营销总监，主要针对企业市场总监、营销总监或企业主管市场的副总，教学内容以企业市场战略规划，营销体系建设为主要内容，介绍国内外最新的市场营销理论和发展趋势，最具代表意义或创新意义的案例分析。主要课程：企业定位策略、边际分析与需求导向、物流系统、创造核心竞争力、国际营销管理实践的最新进展。 E、商务管理 用国际先进的商务管理理念对商务人员、服务行业人员进行职业化的培训。通过对办公室管理、商务礼仪、商务交往、商务活动管理、商务谈判、商务英语的培训，使学员掌握实用的、科学的现代商务管理知识，提高企业商务人员职业标准及职业素质，有力的推动企业品牌形象的树立，提高企业市场竞争力。 针对企业商务人员工作性质的不同，分为二个层面： 1、商务助理，教学内容使学员掌握基本的商务操作技能及相应的规范礼仪。主要课程：办公设备的使用、办公室文案管理、商务着装和仪表、商务交往礼仪、商务会议操作、商务旅行运作、初级商务英语等。 2、高级商务专员，主要针对企业管理层面定向培训，以提高企业从事商务活动时的职业素质及修养为核心。主要课程：商务活动管理、电子商务、商务交往、商务谈判、高级商务英语等。 F、企业管理 经理助理、职业经理、高级职业经理 用国际先进的企业管理理念对企业管理人员进行职业化的培训。通过职业经理人素质、职业经理人心理训练、科学发展观与可持续发展、国际企业管理、组织中成员的心理研究、领导力与执行力、项目管理、企业投融资及资金链管理、孙子兵法与领导决策、危机管理与媒体应对等课程培训，使学员掌握实用的、科学的现代企业管理知识，提高企业管理人员职业标准及职业素质，提高企业市场竞争力。 G、商业房地产管理 商业房地产经理助理、商业房地产经理、高级商业房地产经理 随着中国经济的持续快速发展，房地产业——这一片充满朝气与活力的热土，十余年间成就了大批业界精英和房地产业的繁荣。无可否认，房地产职业经理已成为当今炙手可热的朝阳职业，既是职业，则要求其应具有相应的系统性与规范性；同时，也要求房地产职业经理人的知识结构和对房地产职业经理人的培训能够随着时代与市场的发展不断改进、推陈出新，以适应风云莫测的行业变幻、发展。我们将摒弃纸上谈兵的泛泛说教，采用高屋建瓴的理论研讨与经典实用的案例分析相结合的互动式教学模式，将市场研究、营销策划、投融资管理、组织管理、项目管理、物业管理及房地产法律架构体系等模块中深邃晦涩的理论融于精彩纷呈的实例演绎之中，使学员轻松掌握房地产管理的要义所在。将通过系统的理论讲授与详实的案例解析，带领学员走出先前存在的种种困惑与误区，使他们学成后能够在纷繁诡谲的市场竞争中脱颖而出，在房地产业舞台上纵横阖裨、游刃有余，最终成为的房地产项目营销策划与组织管理的高级操盘手。从而全面提升房地产业高级管理者的综合管理能力，培养一代职业经理人，塑造新时期地产精英。 四、资格证书： 1、中国商业联合会与美国国际商务协会共同颁发《国际商业职业经理人资格证书》，可在中国商业联合会及美国国际商务协会认证网站进行查询。 2、通过认证的中高级职业经理人可自愿申请由美国国际商务协会颁发的《国际注册职业经理人资格证书》，在美国国际商务协会范围内通用。