管理的基本方法包括行政方法、经济方法、法律方法和教育方法。
行政方法：
含义：行政方法是行政机构通过行政命令、指标、规定等手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属行动的管理方法。
特点：权威性、强制性、垂直性、具体性
优点：
1：有利于管理系统的集中统一，避免各行其是。
2：有利于管理职能的发挥，强化管理作用。
3：有利于灵活的处理各种特殊问题。
缺点：
1、行政方法的管理效果直接受到组织领导水平的制约。
2、强点集中统一，不便于分权管理。
3、扭曲经济价值规律。
法律方法：
含义：法律方法是指运用法律这种由国家制定或认可并以国家强制力保证实施的行为规范以及相应的社会规范来进行管理的方法。
特点：规范性、严肃性、强制性
优点：
1：维护正常的管理秩序。
2：调节各种管理因素之间的关系。
3：促进社会主义的民主建设与民主管理。
缺点：
1：缺少灵活性和弹性，不利于处理一些特殊问题和新出现的问题。
2：原则上适用于管理的各个领域，但在某些领域，它显得无能为力。
经济方法：
含义：经济方法是组织根据客观规律，运用各种经济手段，调节各方面之间的经济利益关系，以获取较高经济效益与社会利益的管理方法。
特点：利益性、灵活性、平等性、有偿性
优点：
1：便于分权。
2：充分调动组织成员的积极性和主动性。
3：有利于组织提高经济效益和管理效率。
缺点：
经济方法以价值规律为基础，带有一定的盲目性和自发性。
教育方法：
含义：管理的教育方法是指组织根据一定目的和要求，对被管理者进行有针对性的思想道德教育，启发其思想觉悟，以便自觉地根据组织目标去调节各自行为的管理方法。
特点：启发性、真理性
优点：
1：激发人们持久的工作热情和积极性。
2：对其他管理方法的综合应用起着重要的促进作用。
缺点：
教育对于被管理者并没有行政方法和法律方法那样的强制性，也没有经济方法的诱导力。存在决定意识，人们的思想受到社会各种因素的制约和影响，还受到传统思想文化的影响。思想教育要真正产生作用，必须经过长期