财务制度及报销流程

如题所述

日常费用报销的流程及规定经办人提出费用项目及开销预算申请一部门经理审核一总经理批准(若数额较大由总经理报股东会集体审议通过后由总理经批准)费用实际发生后由经办人整理报销单据并填写对应费用报销单一部门经理审核签宇一财务部门复核一总经理审批一到出纳处报销。

报销人必须根据真实的业务发生金额、取得相应的合法票据,目发票吉面有经办人签名:另在报销封面上注明具体业务发生事由,注明附件张数。

差旅费报销制度及流程

1.出差申请:拟出差人员首先填写《出差申请表》,详细注明出差地点目的、行程安排、交通工具及预计差旅费用项目等,申请步骤按日常费用报销流程第1点进行

借支差旅费:出差人员将审批过的 《出差申请表》交财务部,按借款管理规定办理借款手续后,出纳按规定支付所借款项。

水购申请:公司行政部每季度根据需求及库存情况按预算管理办法编制采购预算,实际采购时填写采购申请单按资产管理办法规定报批.

2.

报销程序:报销人先填写采购报销目录单(附入库单及报销发票)按以上规定的日常费用审批程序报批。市批后的报销单及原始单据(包括结账小票)交财务部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支。

接待费、资料费及其他报销制度及流程

(1)接待费:为了规范接待费的支出标准,大额接待费由总经理报股东会同意并由大股东决定

(2)资料费:在保证满足需要的前提下,尽量节约成本,注意资源共享。各部门在购买资料前必须先填写《资料申请表》,在报销前必须获得总经理批准

报销流程:

(1)接待贵由经办人按日常费用报销流程及规定办理报销手续

(2)资料费在报销前需办理资料登记手续,按审批程序审批后的报销单及申请表到财务处办理报销手续

(3)若有其他费用,报销参照日常费用报销流程及制度办理.

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