仓库管理是一项繁复的任务，主要包括卸货、入库分拣与检验、入库包装、货位分配、上架、货位转移、下架、出库包装、装车和盘点等十项关键工作。其中出库流程涉及下架、出库包装和装车三个步骤。
下架作业，即从货架上移除货物至库房门口，其工作量取决于多种因素，如货物的重量、种类数量、搬运距离、往返次数以及使用的工具。如若只有100种货品，可能耗时一个下午，但在采用手持PDA、电动叉车、料框和托盘以及先进的库内导航系统时，这个过程可能仅需半小时，这就是小型汽配店与大型配件物流中心在管理效率上的显著差异。
入库流程则包含卸货、入库分拣与检验、入库包装、货位分配和上架五个步骤，每一步都需要细致操作以确保货物的安全和准确性。
盘点是仓库管理中的重要环节，它涉及对货位上各类产品的数量进行核实，然后与账面记录进行对比。一旦发现数量不符，需要迅速查找原因并追究责任。
总的来说，仓库管理工作中充满了复杂性，需兼顾货物的多重特性，如重量、种类、搬运难度等。然而，通过引入现代化的工具和系统，显著提升了作业效率，使得管理更加智能化和高效。