1. 产品介绍
- 产品的概念
2. 市场分析
- 市场需求是否存在，需求程度是否可带来期望利益
- 经济、地理、职业及心理等因素对消费者购买行为的影响
- 主要营销计划，包括广告、促销及公关活动的地区、预算和收益
- 市场竞争力、预计市场占有率和市场前景预测
- 新产品品牌和专利策划
3. 生产条件
- 生产周期标准和生产作业计划
- 固定成本和变动成本情况
4. 项目团队
- 组织结构设计
- 岗位职责说明
- 项目经理的背景、经历、经验和特长
- 主要研发人员的特殊才能、特点和造诣
5. 财务规划
- 商业计划书的假设条件
- 预计资产负债表
- 预计损益表
- 现金收支分析
- 资金来源和使用
6. 撰写商业计划书
- 抓住投资方关注点，结合专案亮点
- 详细说明投资方的最大利益
7. 商业计划书的主要编写格式
- 商业计划书摘要
- 公司概述
- 研究与开发
- 产品或服务
- 管理团队
- 市场与竞争分析
- 财务计划与分析
8. 商业计划书的作用
- 帮助创业者记录和实现创业构想
- 帮助创业者规划合理成功的蓝图
- 帮助创业者达成共识、集中力量
9. 商业计划书的内容
- 描述公司为什么有意义
- 说明市场状况和趋势
- 阐述客户购买理由
- 描述客户和竞争对手
- 描述产品和竞争优势
- 概述公司资源和任务
- 提供财务计划
10. 商业计划书的撰写
- 关注产品，敢于竞争
- 充分市场调研，有力资料说明
- 表明行动方针，展示优秀团队
- 良好的财务预计，出色的计划概要
11. 商业计划书的撰写步骤
- 封面页
- 专案概要
- 专案背景、存在的问题与需求
- 目标与产出
- 受益群体
- 附录
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