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企业管理者胜任力模型包括哪些内容
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推荐答案 2020-05-19
对于一个企业管理者的胜任力模型一般包括:岗位的基本任职条件(工作经验、学历、职称证书、岗位绩效考核结果)等、岗位技能要求(业务技能要求、岗位知识要求)、素质能力要求(组织协调能力、沟通能力、大局观、团队建设等)
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第1个回答 2016-09-24
目前素质模型都是针对岗位的,是由当前岗位优秀员工素质特征加未来战略发展和企业文化的要求,经过调研分析而得到素质评估,再经过分析较验,而得到的,一个好的素质模型对企业后期的招聘,培育,人才梯队建设等都有不可代替的作用。
目前企业在胜任力模型方面做得多的就是中高层以上和关键岗位的胜任力模型。本回答被提问者采纳
相似回答
胜任力模型包括
几个维度
答:
胜任力素质模型包括了能力、知识和技能等方面的维度
。下面是一个常见的胜任力素质模型,包括专业知识与技能、沟通与协作能力、
创新与问题解决能力、领导与管理能力、自我管理与发展
、全局意识与适应能力等六个维度。1、专业知识与技能 指个人在特定领域内所掌握的专业知识和技能,以及在实践中所表现出的能力。
胜任力模型有哪些
类型
答:
3. 管理胜任力模型。管理胜任力模型是针对管理者和领导者的能力要求的模型。
除了基本的技能和素质外,还包括战略思考、决策能力、团队管理、领导力等方面的要求
。这种模型主要用于评估管理者的能力,帮助组织提升管理效率和领导力水平。4.
复合型胜任力模型
。复合型胜任力模型是结合通用、专业和管理的胜任力...
胜任力模型的
三要素
包括
答:
胜任力模型的三要素包括技能、态度和知识
。胜任力模型是用于评估和提高员工能力的一种方法,由哈佛大学教授McClelland于1973年提出,其目的是通过概括一个人成功工作的素质来预测这个人在未来工作中的表现。这个模型的三要素:技能、态度和知识,是构成胜任力的核心要素。1、技能 技能是指完成某项工作所需...
企业哪些
方面可以使用
胜任力模型
答:
胜任力模型可以作为企业绩效管理的有效工具。
通过将岗位胜任特征与员工绩效挂钩,企业可以更加客观地评价员工的工作表现
。这种评价方式更加注重员工的实际能力和贡献,有助于激发员工的工作积极性,提高整体的工作效率和业绩。四、组织文化建设 通过构建胜任力模型,企业可以明确组织中各个岗位的核心价值和行为标准...
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