我认为大部分情况下要根据公司的发展以及你所在的职业的稀缺性来决定,如果你的能力是非常稀缺的,且短时间内你需要依赖它给你带来收益,那还是不要随意教授别人。
十年前,我在一间公司当一个管理层,手上同时掌管着几个核心部门。当时来了一个新员工,跟我走的很近,工作上一遇到什么问题马上就跑来求教,我看他很好学,便对他没有任何保留,将我会的东西统统教给他。后来,我看他的管理能力已经十分不错了,就在老板面前推荐他让他得了一个部长的职位。没想到,他站住了脚跟之后,却想着怎么取代我的位置。幸好老板和我是朋友,他的阴谋才没有得逞。
私企和国企的办公室环境不同,国企向来都有老带新的习惯,老员工教会了徒弟,那是他的荣耀,师傅也能安然退休。而私企行吗?私企就是简单暴力的资源互换,老板给你开的工资就是用来支付你难以取代的能力!你的能力无人能敌,那么你就能拿这份工资。当你有了徒弟,有了可替代人选,你的价值也就不复存在了。社会就是这么冷血,职场就是这么现实!
还有一点,在职场上其实任何一个人都没有义务要教徒弟。每个有丰富经验的老师傅,他们的经验一样是自己慢慢摸索出来的。因此,如果你是职场新人,不要总是指望靠前辈来帮忙,遇到问题,当你没有自己想办法之前,不要经常去向其他人求教!做一个有智慧的员工,你才能更快地成长!