审计实施的流程有：
1. 确定审计目标和范围：
在审计开始前，首先需要明确审计的目标和范围。审计目标可以是特定的财务报表、项目、业务流程等。审计范围则是具体需要审计的时间段、部门、项目等。
2. 制定审计计划：
审计计划包括确定审计的时间表、资源分配、审计方法和程序等。在计划中需要明确审计人员的任务分工、审计程序的制定以及可能用到的工具和技术。
3. 风险评估和内部控制审计：
在审计前，需要进行风险评估，确定潜在的审计风险。同时，审计人员会评估被审计单位的内部控制体系，以确定哪些内部控制程序需要被测试和审计。
4. 数据收集和分析：
审计人员会收集和分析与审计对象相关的数据和信息。这可能包括财务报表、交易记录、合同、政策文件等。数据分析通常使用数据挖掘和统计分析等方法。
5. 实施审计程序：
根据审计计划，审计人员会执行一系列的审计程序，包括文件审阅、会计核对、抽样测试、询问被审计单位负责人等。这些程序旨在验证被审计单位的财务信息和内部控制的有效性。
6. 撰写审计报告：
在审计程序完成后，审计人员会整理审计结果，撰写审计报告。报告通常包括审计的目的、范围、方法、发现的问题、建议的改进措施等。审计报告应该清晰、准确地反映审计过程和结果。
7. 与被审计单位沟通：
审计报告完成后，审计人员会与被审计单位进行沟通，解释审计发现的问题和建议的改进措施。这个过程中可能需要与被审计单位的管理层和相关部门进行讨论和确认。
8. 监督审计改进措施的实施：
在报告中提出的改进措施得到确认后，审计机构可能会对改进措施的实施进行监督，确保被审计单位按照建议的改进方案进行改进，以提高内部控制的有效性和财务报告的准确性。
以上流程是一个典型的审计实施过程，但实际的审计可能因被审计单位的特点、审计目的和范围的不同而有所调整和变化。
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