建议从以下几个方面写：1、试用期内的工作内容及完成情况、成果。2、工作的态度。积极/消极3、工作的能力。优秀/胜任/待改进/不胜任4、团队协作，是否高效。5、总的评价。
领导要根据员工的行为来评价员工。你评价一个员工的工作表现一定是根据员工具体行为来打分，不要通过出现一些品性来评价，比如评价员工的天赋，价值观，认同感，态度，这些都太主观而不能被测量。
比如可以有出勤率，犯错率，按时完成工作这些部分，我们评价一个员工工作态度不好是通过他的工作行为，评价工作态度是很主观，评价工作行为会更加客观。
这种评价不需要写得很复杂，简洁明了就好。不能少的有这些：1、工作态度。2、工作能力。3、团队协作意识。4、工作成效。有了这四个方面的评价，基本也可以判定对方是否值得留下，或者掌握对方下一步调教方向。
对人的评估是比工作评估更难的一件事，因为工作评估可以从事的角度入手，我们总能够拿了一些指标或者要求，来评价一项工作。然而对员工的评价，是人评价人的问题，不仅评价项目和标准难以确定，其中评价者自身把握项目和标准的能力，也会对评估结果产生互动式的影响。
和工作评估一样，员工评估的框架方法和工作组织由人力资源部负责，用人部门具体负责实施。换句话说对员工的评价应该以他的直接上级为主，人力资源系统从对人的管理的专业角度提供支持。
对人的评估有很多方式，比如可以评估他的性格、作风、行为等等。在企业中，我们强调工作化评估，原则上不搞太多的人格和心理测评。我们推荐一个通用的工作化评估表，这个评估表是中性的，针对不同的企业，你应当把里面的评估项目进一步具体化。
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第1个回答 2021-08-30
在写评价的时候也是根据员工的表现进行客观的评价，如果表现好的话可以适当的去夸奖一下，如果表现不好的话就应该指出来，让他及时改正。
第2个回答 2021-08-30
员工评价应该是写工作的积极性，还有就是遵守纪律，以及跟团队的配合默契非常的强，而且接受能力，抗压能力非常的好，在公司工作了这么这么多日子，每天都是特别积极向上的，不会消极。
第3个回答 2021-08-30
应该客观，而且中肯的去写评价，应该肯定这个员工的努力和成绩，也要提出他的问题，这样写比较好。
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