1. 培训（Training）：通过教育和训练提高员工的职业技能和工作效率，促进个人和组织的成长。
2. 员工关系（Employee Relations）：处理员工与雇主之间的互动，包括冲突解决、员工反馈和劳动关系维护。
3. 薪酬福利（Compensation Benefit）：制定和实施员工薪酬结构、福利计划和激励机制，以吸引和留住人才。
4. 组织文化（Organization Culture）：塑造和维护组织内部的价值观、信念和工作方式，增强团队凝聚力和认同感。
5. 组织发展（Organization Development）：通过规划和实施组织变革，提高组织的效能和适应外部环境的能力。
6. 人力资源（Human Resources）：涵盖招聘、配置、培训、评价等全方位管理，确保人力资源的有效利用和组织的目标实现。
人力资源，也称为劳动力资源，指的是能够推动社会和经济发展的具有一定劳动能力的人口总和。
扩展资料：
人力资源管理的基本流程包括：
- 人力资源规划：确定HR工作的目标和实现途径，结合企业战略制定相应的工作方案和计划。
- 人力资源核查：评估人力资源的数量、质量、结构和分布状况。
- 人力资源信息管理：涵盖个人自然情况、录用资料、教育资料等多个方面。
- 人力资源需求预测：通过直觉预测和数学预测方法预估未来的人力需求。
- 工作分析：确定工作的性质、结构和要求，为人力资源管理提供基础。
以上内容均旨在实现组织目标，同时提高员工的工作满意度和发展潜力。
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