做民宿肯定是赚钱的，关键是如何做。
经营民宿想要盈利，最基本的常识就是收入大于成本。
每间房每天的成本=（年租金+转让费/剩余年份+装修折旧+水电+人工+用品布草）/365天
平均每间房每天的实际收入（RevPAR）=ADR（平均客单价）×入住率（OCC）
当民宿老板投资时，搞不清楚这些数据的关系，往往会导致过度投资，甚至亏损。
01选址时的高低组合
投资一家民宿，一般第一步就是选址，除了自己有物业的，大部分老板会选择租房民宿的生意从本质上来讲就是把房子长租下来，再做短租，赚的是长租成本和短租售价之间的差额。
几个月前，一位许久未见的前同事突然约我聊天，想讨教下职业发展的事情。辞职赋闲数月，竟还有人找我咨询职场事情，颇感意外，欣然赴约。
我跟这位前同事曾在一家媒体共事过。我离开那家媒体已经四年，她依然在坚守。平日的工作重复、枯燥，如温水煮青蛙，让人憋闷。她跨3奔4，至今单身，略感焦虑。工资寥寥，房价高高，未来如何选择？
要钱，便南下深圳，但无亲无友，孤单一人；要舒适，便北上回家，月薪三千，一眼望到头。听闻我失业当房东，逍遥自在还能“日进斗金”，于是来打听下，有没有第三种选择：当个民宿房东，过着悠闲时光，还能躺着赚钱。
也是奇了怪，自从她开始，找我取经做民宿人就多了起来。我渐渐总结出一条定律：人们对民宿的误解大约等同于直男对磨皮美女的误解。
金融街猫大
民宿很赚钱啊， 一套长租租金5000块的房子，每天短租费用350，每个月净赚5000，还不交税
团结湖猫二
民宿很轻松啊，每天拿着手机接接单呀，喝喝咖啡看看电影，这活就干了
三里屯猫六
民宿很美好啊，可以研究各种好看好用的家居产品，把房子打扮的漂漂亮亮的；还可以广交世界好友
每次听到这些天真烂漫之语，我都赶紧一桶冰水泼下去：你在北京核心地段有房吗？你存款几个0？你有审美吗？你能在凌晨两点睡意盎然的时候被一通电话叫醒还能态度和善的指导客人找钥匙箱吗？
一般，第一个问题就把大部分人吓跑了。
成为房东，你需要四个条件
基于三年多民宿房东的经验和现阶段民宿行业的发展，我认为，不管是兼职房东还是职业房东，都要具备以下四个硬条件，才能打造一间有特色、可持续盈利的民宿。以下四个条件都可以写成系列文章。我先挖个坑，以后慢慢填。
1:有房or有钱
做民宿，房子是第一步。房子来源无非两种，自有和租赁。自有房源做民宿，适合成为工作之余的副业。这既是一种生活方式，又能带来超额的租金收益。租赁房源做民宿，适合那些把民宿当做职业的人。职业房东手里需要有5套房，才能获得相对不错的收益。前期投入成本（租金、改装）不少于20万。
衡量一套房子是否可以做民宿的核心指标为单位面积人流量。人流越大，越适合民宿。热门景点、商务区、大型医院、培训学校密集区等都是民宿的理想选址地点。
整体上，就投入产出和管理成本而言，一居室（开间）>两居室>三居室>豪宅。交通方便、生活便利、朝向南、楼层好，通风畅，都是加分项，但不是决定项。
2:审美
在Aribnb刚刚进入大陆的时候，有一些职业房东会直接租赁自如的房屋，稍加改造挂在网上出租，省时省力收益颇佳。但是，野蛮的时代早已经过去，现在的民宿市场，美已经成为标配。
听说大家最近都对民宿开设挺感兴趣的，想知道是不是能够赚钱？这个问题还真是有点棘手。
据统计，中国自2015年以来，民宿行业已经迎来了数量级的井喷式增长。数据显示，截至2021年，我国民宿市场规模达到了2000亿元，并且不断扩大。
但是要说赚不赚钱，这可就要看你的经营方式和经营管理能力了。一般而言，如果一个民宿能够提供让人满意的服务和吸引人的硬件配置，那么在正确的经营策略下，它的收益是有望超过普通住宅的。
此外，合理动态定价、良好品牌口碑、高质量的服务推广以及迎合当地旅游特色等，都是成功经营民宿的关键因素。
相信大家也看到了，市场上有些民宿做得非常成功，然而还有一些却走得比较艰难。因此，在开办民宿之前，一定要进行详细的市场调研和商业计划的制定，同时要制定决策，此外也要考虑开办民宿的相关法规和应遵守的规定。
总之，合适的经营方式和热情的管理能力是做好民宿生意的关键，只有不断学习和提高服务，才能赢得旅行者并在激烈的市场竞争中存活下来。
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